Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorKaczmarek, Stella
dc.contributor.editorGlinkowska, Beata
dc.date.accessioned2017-09-21T08:53:32Z
dc.date.available2017-09-21T08:53:32Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.citationKaczmarek S., Stres menedżera pracującego w warunkach międzykulturowych i międzynarodowych [w:] Glinkowska B., Internacjonalizacja przedsiębiorstw. Uwarunkowania – procesy – wyniki badań, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016, s. [97]-106, doi: 10.18778/8088-492-2.09pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8088-492-2
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/22684
dc.descriptionCelem publikacji jest ukazanie dorobku naukowego, głównie polskich i ukraińskich uczonych, w zakresie uwarunkowań procesów i rezultatów internacjonalizacji przedsiębiorstw oraz jej wpływu na funkcjonowanie biznesu w dobie globalizacji. Opracowanie stanowi istotny wkład w zakresie teorii i praktyki w proces restrukturyzacji przedsiębiorstw w kierunku ich internacjonalizacji. Może posłużyć jako inspiracja do stworzenia strategii opartej na poszukiwaniach (prospector strategy), co będzie sprzyjać zwiększonej innowacyjności w budowaniu strategii i organizacji firm przechodzących transformację. Może też być przesłanką do zacieśniania współpracy biznesów z różnych krajów i do wspólnych badań w tym względzie. Książka powstała jako rezultat międzynarodowej konferencji naukowej (teoretyczno-metodyczno-praktycznej), zorganizowanej 21-22 listopada 2016 r. pt. „Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw – uwarunkowania, modele, wyniki badań”. Zamieszczone studia przypadków i analizy jakościowe mogą ułatwić przedsiębiorstwom dostosowanie się do warunków działania na nowych rynkach. Będą też pomocne menedżerom oraz przedsiębiorcom w zrozumieniu konieczności i metod dostosowania się do globalnej konkurencji, która generuje nowe akcenty w zarządzaniu.pl_PL
dc.description.abstractW niniejszym tekście przedstawione zostaną problemy współczesnego menedżera pracującego w warunkach międzynarodowych. Właśnie ta grupa pracowników przedsiębiorstwa jest narażona na dużą dawkę stresu związanego z warunkami pracy, presją czasu oraz ilością terminów/projektów. Można nawet stwierdzić, że nową umiejętnością – cenioną u współczesnego menedżera – jest duża odporność na stres oraz work-life balance.pl_PL
dc.description.abstractThis text will presenting the problems of the modern manager working in international corporations and conditions. It is this group of employees of the company is exposed to a large dose of stress related to working conditions, pressure of time and the number of terms/projects. You can even say that a new skill – valued in the modern manager – is a high resistance to stress and work-life balance.pl_PL
dc.description.sponsorshipPublikacja jest rezultatem ministerialnego projektu: międzynarodowej konferencji naukowej (teoretyczno-metodyczno-praktycznej) pt. Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw – uwarunkowania, modele, wyniki badań – finansowana w ramach umowy 641/P-DUN/2016 ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofGlinkowska B., Internacjonalizacja przedsiębiorstw. Uwarunkowania – procesy – wyniki badań, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016;
dc.rightsUznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectmenedżerpl_PL
dc.subjectstrespl_PL
dc.subjectkorporacja międzynarodowapl_PL
dc.subjectwarunki międzykulturowepl_PL
dc.subjectmanagerpl_PL
dc.subjectstresspl_PL
dc.subjectmultinational corporationpl_PL
dc.subjectintercultural conditionspl_PL
dc.titleStres menedżera pracującego w warunkach międzykulturowych i międzynarodowychpl_PL
dc.title.alternativeStress of managers working in the intercultural and international environmentpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Authors, Łódź 2016; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016pl_PL
dc.page.number[97]-106pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationAkademia Muzyczna w Łodzi, Wydział Kompozycji, Teorii Muzyki, Dyrygentury, Rytmiki i Edukacji Muzycznej, Katedra Edukacji Muzycznejpl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8088-493-9
dc.referencesAnam R. (2009), Stres w pracy coraz większy, www.eGospodarka.pl, [dostęp: 20.04.2012].pl_PL
dc.referencesAnam R. (2011), Stres w pracy – jak go minimalizować?, http://www.firma.eGospodarka.pl/article/articleprint/53587/-1/47, [dostęp: 20.04.2012].pl_PL
dc.referencesBieniek I., Steinerowska S. (2014), Kompetencje międzykulturowe na mapie kompetencji zawodowych menedżera, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie”, z. 71.pl_PL
dc.referencesHartley M. (2005), Stres w pracy, Wydawnictwo Jedność, Kielce.pl_PL
dc.referencesKronenberger M. (2006), Muzykoterapia. Podstawy teoretyczne do zastosowania muzykoterapii w profilaktyce stresu, Wydawnictwo Mediatour, Szczecin.pl_PL
dc.referencesKröher M.O.R. (2005), Wie Sie Druck abbauen, „Manager Magazin Online”, http://www.managermagazin.de/magazin/article/0,2828-,druck-3375.html, [dostęp: 20.04.2012].pl_PL
dc.referencesOgińska-Bulik N. (2006), Stres zawodowy w zawodach usług społecznych: źródła, konsekwencje, zapobieganie, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPawełczyk I. (2007), Stres w pracy menedżera, http://nf.pl/portalwieszjak.pl/praca/ 214286/Stres-w-pracy.html, [dostęp: 20.04.2012].pl_PL
dc.referencesPenc J. (2001), Kreowanie zachowań w organizacji, Wydawnictwo Placet, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPolskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości, Praca menadżera a stres w pracy, http://www.wnp.pl/drukuj/17181_1.html, [dostęp: 12.05.2014].pl_PL
dc.referencesPocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSeyle H. (1977), Stres okiełznany, tł. T. Zalewski, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSitko-Lutek A. (2002), Organizacja przyszłości oparta o globalnych liderów i globalną kulturę, [w:] Grudzewski W., Hejduk I. (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości – wizja strategiczna, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSitko-Lutek A. (2004), Kulturowe uwarunkowania doskonalenia menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.pl_PL
dc.referencesSmith M., Segal R. (2011), Stress Management. How to reduce, prevent, and cope with stress. Helpguide.org, http://www.helpquide.org-/mental/stress_-management_relief_coping.-html, [dostęp: 12.09.2014].pl_PL
dc.referencesSyper-Jędrzejak M. (2014), Strategie radzenia sobie ze stresem w pracy menadżera, „Humanizacja pracy”, nr 4.pl_PL
dc.referencesSzopski M. (2005), Komunikowanie międzykulturowe, WSiP, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWachowiak P. (2002), Profesjonalny menedżer, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWróblewska V. (2013), Źródła stresu w pracy zawodowej menedżerów, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach”, nr 98.pl_PL
dc.referencesWypaleni przez Mordor. Praca w korporacji doprowadziła mnie do skrajnego wyczerpania…, http://gospodarka.dziennik.-pl/praca/artykuly/492192,praca-w-korporacji-wypaleni-przez-mordor-rozmowa-z-katarzyna-skoczek.html, [dostęp: 20.09.2016].pl_PL
dc.referencesZając Cz. (2012), Kulturowe i personalne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowych grupach kapitałowych w świetle badań empirycznych, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 6 (89).pl_PL
dc.referencesZimbardo P.G. (1999), Psychologia i życie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesŻółcińska W., Stres menadżera, http;//ceo.cxo.pl/artykuly-/druk/46054/-Stres.menedzera.html, [dostęp: 12.09.2014].pl_PL
dc.referenceshttp://weblog.infopraca.pl/2012/02/kto-jest-najbardziej-zestresowany-kadra-managerska-sredniego-szczebla/, [dostęp: 20.04.2012].pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8088-492-2.09


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska