dc.contributor.author | Grzesiak, Lena | |
dc.date.accessioned | 2020-06-29T11:39:42Z | |
dc.date.available | 2020-06-29T11:39:42Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/32083 | |
dc.description.abstract | Głównym celem pracy jest identyfikacja czynników skuteczności audytu wewnętrznego związanych z kapitałem ludzkim. Dla opracowania rozdziałów teoretycznych zastosowano systematyczny przegląd literatury (polskiej i zagranicznej). Ze studiów literaturowych i na podstawie wyników badań wstępnych wywiedziona została teza pracy: kapitał ludzki osób zaangażowanych w audyt wewnętrzny jest czynnikiem warunkującym jego skuteczność. Celem badań empirycznych jest identyfikacja i charakterystyka wiedzy, umiejętności, postaw i oczekiwań wobec audytu wewnętrznego oraz czynników skuteczności audytu wewnętrznego związanych z kapitałem ludzkim, wskazywanych przez przedstawicieli trzech grup osób zaangażowanych w audyt wewnętrzny: audytorów wewnętrznych, audytowanych i zarządzających organizacją. Metodykę badań empirycznych oparto o badania jakościowe, badania osadzono w paradygmacie interpretatywnym. Inspiracją teoretyczną była teoria uwarunkowań sytuacyjnych (teoria kontyngencji). Z przeprowadzonych badań wynika m.in. że kapitał ludzki jest trudnym, ale i ważnym zagadnieniem w audycie wewnętrznym; wynika to głównie z charakteru audytu wewnętrznego i jego kontrolnego pochodzenia. Wyniki badań mogą stanowić przyczynek zarówno do zmiany praktyk zawodowych i organizacyjnych, jak i być wstępem do dalszych, poszerzonych badań naukowych. W badaniach empirycznych korzystano z różnych technik gromadzenia danych, ale ich głównym źródłem były wywiady z audytorami wewnętrznymi, audytowanymi oraz zarządzającymi organizacją (łącznie 65 wywiadów). Materiał empiryczny uzyskano również przeprowadzając obserwacje (bezpośrednie nieuczestniczące) oraz analizy danych zastanych (dokumentów w jednej z komórek audytowych oraz ofert pracy dla audytorów wewnętrznych). Przy analizie, interpretacji i opracowaniu wyników oraz wnioskowaniu wykorzystano założenia teorii ugruntowanej. Charakter przeprowadzonych badań nie upoważnia do uogólnienia wniosków na całą populację audytorów wewnętrznych, audytowanych oraz zarządzających organizacją. Prezentowana praca jest studium teoretyczno-empirycznym i tej konwencji podporządkowano jej układ. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.subject | skuteczność audytu wewnętrznego | pl_PL |
dc.subject | kapitał ludzki w audycie wewnętrznym | pl_PL |
dc.subject | audytor wewnętrzny | pl_PL |
dc.subject | audytowany | pl_PL |
dc.subject | zarządzający organizacją | pl_PL |
dc.title | Kapitał ludzki a skuteczność audytu wewnętrznego | pl_PL |
dc.type | PhD/Doctoral Dissertation | pl_PL |
dc.page.number | 277 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki | pl_PL |
dc.contributor.authorEmail | lena.grzesiak@uni.lodz.pl | pl_PL |
dc.dissertation.director | Striker, Małgorzata | |
dc.dissertation.reviewer | Juchnowicz, Marta | |
dc.dissertation.reviewer | Lipka, Anna | |
dc.date.defence | 2020-09-23 | |
dc.discipline | nauki o zarządzaniu i jakości | pl_PL |