dc.contributor.author | Ujwary-Gil, Anna | |
dc.contributor.editor | Gregorczyk, Sylwester | |
dc.contributor.editor | Urbanek, Grzegorz | |
dc.date.accessioned | 2021-03-22T08:21:11Z | |
dc.date.available | 2021-03-22T08:21:11Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Ujwary-Gil A., Metasieciowe ujęcie organizacji IT z perspektywy najmniej zintegrowanych społecznie aktorów, [w:] Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej, S. Gregorczyk, G. Urbanek (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.10 | pl_PL |
dc.identifier.isbn | 978-83-8220-335-6 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/34339 | |
dc.description.abstract | The purpose of the article is to identify people (social actors) least task integrated, least socially connected and with the lowest shared situation awareness. The research premise is to look at the effectiveness of the organization from the perspective of a multimodal meta-network consisting of social actors, knowledge, resources, and tasks. The research methodology is network research, including defining the (organizational) network border and the research population; identification of relationship networks (matrix definitions); organizational network analysis metrics, such as cognitive demand, Simmelian tie, and shared situation awareness; correlating variables using scatter plot. The results indicated actors on the outskirts of the organization’s social network in connection with the professional experience of individual actors, which require in-depth analysis. | pl_PL |
dc.description.abstract | Celem rozdziału jest zidentyfikowanie osób (aktorów społecznych) najmniej zintegrowanych zadaniowo, najmniej powiązanych społecznie oraz o najniższej tak zwanej wspólnej świadomości sytuacji. Przesłanką badawczą jest spojrzenie na efektywność organizacji sektora informatycznego z perspektywy wielomodalnej metasieci składającej się z aktorów społecznych, wiedzy, zasobów i zadań. Metodykę badawczą stanowią badania sieciowe, w tym: określenie granicy sieci (organizacyjnej) oraz populacji badawczej; identyfikacja sieci relacji (definiowanie macierzy); mierniki analizy sieci organizacyjnej, takie jak: integracja zadaniowa (cognitive demand), więzi simmeliańskie (Simmelian tie) oraz wspólna świadomość sytuacji (shared situation awareness); korelowanie zmiennych za pomocą wykresów punktowych. Wyniki wskazały aktorów znajdujących się na obrzeżach sieci społecznej organizacji oferującej kompleksowe rozwiązania informatyczne dla biznesu w powiązaniu z doświadczeniem zawodowym poszczególnych aktorów, które wymagają pogłębionych analiz. | |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartof | Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej; | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | metasieć | pl_PL |
dc.subject | meta-network | pl_PL |
dc.subject | aktorzy peryferyjni | pl_PL |
dc.subject | peripheral actors | pl_PL |
dc.subject | teoria sieci | pl_PL |
dc.subject | network theory | pl_PL |
dc.subject | integracja zadaniowa | pl_PL |
dc.subject | cognitive demand | pl_PL |
dc.title | Metasieciowe ujęcie organizacji IT z perspektywy najmniej zintegrowanych społecznie aktorów | pl_PL |
dc.type | Book chapter | pl_PL |
dc.page.number | 153-169 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, Pracowania Analiz Procesowych i Sieciowych | pl_PL |
dc.identifier.eisbn | 978-83-8220-336-3 | |
dc.references | Anderson P., Complexity theory and organization science, „Organization Science” 1999, vol. 10, no. 3, s. 216–232. | pl_PL |
dc.references | Austen A., Efektywność sieci publicznych. Podejście wielopoziomowe, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2014. | pl_PL |
dc.references | Barabási A.-L., Network theory – the emergence of the creative enterprise, „Science” 2005, vol. 308, no. 5722, s. 639–641. | pl_PL |
dc.references | Barney J. B., Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view, „Journal of Management” 2001, vol. 27, no. 6, s. 643–650. | pl_PL |
dc.references | Blackler F., Knowledge and the theory of organizations: Organizations as activity systems and the reframing of management, „Journal of Management Studies” 1993, vol. 30, no. 6, s. 863–884. | pl_PL |
dc.references | Borgatti S. P., Halgin D. S., On network theory, „Organization Science” 2011, vol. 22, no. 5, s. 1168–1181. | pl_PL |
dc.references | Burt R. S., Gabbay S. M., Holt G., Moran P., Contingent organization as a network theory: The culture- performance contingency function, „Acta Sociologica” 1994, vol. 37, no. 4, s. 345–370. | pl_PL |
dc.references | Carley K. M., Gasser L., Computational organization theory, [w:] G. Weiss (red.), Multiagent systems: A modern approach to distributed artificial intelligence, MIT Press, Cambridge 1999, s. 299–330. | pl_PL |
dc.references | Carley K. M., Reminga J., ORA: Organization Risk Analyzer, Carnegie-Mellon University, Pittsburgh 2004. | pl_PL |
dc.references | Carley K. M., Pfeffer J., Reminga J., Storrick J., Columbus D., ORA user’s guide, Carnegie-Mellon University, Pittsburgh 2018. | pl_PL |
dc.references | Cilliers P., What can we learn from a theory of complexity?, „Emergence” 2000, vol. 2, no. 1, s. 23–33. | pl_PL |
dc.references | Coleman J. S., Foundation of social theory, Harvard University Press, Cambridge 1990. | pl_PL |
dc.references | Creswell J. W., Poth C. N., Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches, Sage, London 2017. | pl_PL |
dc.references | Czakon W., Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu, „Przegląd Organizacji” 2011, nr 11, s. 3–6. | pl_PL |
dc.references | Engestrom Y., Activity theory as a framework for analyzing and redesigning work, „Ergonomics” 2000, vol. 43, no. 7, s. 960–974. | pl_PL |
dc.references | Gell-Mann M., The quark and the jaguar: Adventures in the simple and the complex, Macmillan, New York 1995. | pl_PL |
dc.references | Guilford J. P., Fundamental statistics in psychology and education, McGraw-Hill College, New York 1977. | pl_PL |
dc.references | Hollenbeck J. R., Jamieson B. B., Human capital, social capital, and social network analysis: Implications for strategic human resource management, „Academy of Management Perspectives” 2015, vol. 29, no. 3, s. 370–385. | pl_PL |
dc.references | Holt G., Morris A., Activity theory and the analysis of organizations, „Human Organization” 1993, vol. 52, no. 1, s. 97–109. | pl_PL |
dc.references | Huang A., Knowledge sharing in a third-party-governed health and human services network, „Public Administration Review” 2014, vol. 74, no. 5, s. 587–598. | pl_PL |
dc.references | Krackhardt D., Simmelian tie: Super strong and sticky, [w:] R. M. Kramer, M. A. Neale (red.), Power and influence in organizations, Sage, Thousand Oaks 1998, s. 21–38. | pl_PL |
dc.references | Krackhardt D., The ties that torture: Simmelian tie analysis in organizations, „Research in the Sociology of Organizations” 1999, vol. 16, no. 1, s. 183–210. | pl_PL |
dc.references | Krackhardt D., Kilduff M., Structure, culture and Simmelian ties in entrepreneurial firms, „Social Networks” 2002, vol. 24, no. 3, s. 279–290. | pl_PL |
dc.references | Larson C., Evidence of shared aspects of complexity science and quantum phenomena. Cosmos and History, „The Journal of Natural and Social Philosophy” 2016, vol. 12, no. 2, s. 160–171. | pl_PL |
dc.references | Merrill J., Keeling J. W., Carley K. M., A comparative study of 11 local health department organizational networks, „Journal of Public Health Management and Practice” 2010, vol. 16, no. 6, s. 564–576. | pl_PL |
dc.references | Morgan G., Images of organization, Sage, Thousand Oaks 1996. | pl_PL |
dc.references | Newman M., Networks: An introduction, Oxford University Press, Oxford 2010. | pl_PL |
dc.references | ORA-PRO, wersja 3.0.9.9.87, Carnegie Mellon University, School of Computer Science, Institute for Software Research, Pittsburgh 2018. | pl_PL |
dc.references | Papastefanou N., A complexity theory-based management framework for virtual organizations, „African Journal of Business Management” 2010, vol. 4, no. 11, s. 2323–2337. | pl_PL |
dc.references | Salancik G. R., Wanted: A good network theory of organization, „Administrative Science Quarterly” 1995, vol. 40, no. 2, s. 345–349. | pl_PL |
dc.references | Simmel G., The sociology of Georg Simmel, Free Press, New York 1950. | pl_PL |
dc.references | Stacey R. D., The science of complexity: An alternative perspective for strategic change processes, „Strategic Management Journal” 1995, vol. 16, no. 6, s. 477–495. | pl_PL |
dc.references | Ujwary-Gil A., Audyt zasobów niematerialnych z wykorzystaniem analizy sieci organizacyjnej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2017. | pl_PL |
dc.references | Ujwary-Gil A., Network theory and complexity theory in the context of organization and management sciences, [w:] A. Ujwary-Gil, N. R. Potoczek (red.), Network, innovation and competence- based economy, Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, Warszawa 2019, s. 79–97. | pl_PL |
dc.references | Ujwary-Gil A., Organizational network analysis: A study of a university library from a network efficiency perspective, „Library & Information Science Research” 2019, vol. 41, no. 1, s. 48–57. | pl_PL |
dc.references | Wang Q., Gao S., Network architecture and firm performance: A resources-based view, „Frontiers of Business Research in China” 2011, vol. 5, no. 4, s. 559–579. | pl_PL |
dc.references | Wills-Johnson N., The networked firm: A framework for RBV, „The Journal of Management Development” 2008, vol. 27, no. 2, s. 214–224. | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/8220-335-6.10 | |