Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorBartkowiak, Grażyna
dc.contributor.editorCzajkowska, Maria
dc.contributor.editorJanuszkiewicz, Katarzyna
dc.contributor.editorKołodziejczak, Małgorzata
dc.contributor.editorZalewska-Turzyńska, Magdalena
dc.date.accessioned2021-04-22T14:34:46Z
dc.date.available2021-04-22T14:34:46Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.citationBartkowiak G., Dobre praktyki w zakresie zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus (wyniki badań empirycznych), [w:] Zachowania organizacyjne. Relacje społeczne w przestrzeni zmian, Januszkiewicz K., Czajkowska M., Kołodziejczak M., Zalewska-Turzyńska M. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015, s. 31-42, DOI: 10.18778/7969-802-8.04pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7969-802-8
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/35251
dc.description.abstractThe question that this paper is the issue of the employment of knowledge workers 65 and over. Article seeks to obtain answers to questions which type it good practice can be used and are currently used for the employment of knowledge workers 65 and over, and what are the benefits of this for business executives. The study is composed of two parts: theoretical and in which the author analyzes the socio-economic aspects related to the employment of workers 65 and over as well as good practices in the employment of this type of staff and presenting empirical results of empirical research conducted on a group of 283 entrepreneurs and executives, on the proposed and actually implemented best practices in the employment of knowledge workers 65 plus and estimated benefits of hiring employees that group.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofJanuszkiewicz K., Czajkowska M., Kołodziejczak M., Zalewska-Turzyńska M. (red.), Zachowania organizacyjne. Relacje społeczne w przestrzeni zmian, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectzarządzanie w biznesiepl_PL
dc.subjectzatrudnieniepl_PL
dc.subjectdobre praktykipl_PL
dc.subjectpracownicy wiedzypl_PL
dc.titleDobre praktyki w zakresie zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus (wyniki badań empirycznych)pl_PL
dc.title.alternativeBest practices in the employment of workers 65 and over, and the benefits of employing knowledge workers 65 and overpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2015pl_PL
dc.page.number31-42pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationGnieźnieńska Szkoła Wyższa, Wydział Zarządzania i Nauk Społecznychpl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-7969-803-5
dc.referencesArmstrong M. (2001), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.pl_PL
dc.referencesBennewicz M. (2011), Coaching i mentoring w praktyce, G+J Gruner + Jahr Polska, Warszawa, s. 24–30.pl_PL
dc.referencesGaudecker H. M., Scholz R. D. (2006), Lifetime Earnings and Life Expectancy, MPIDR Working Paper, WP 2006–2008, March, Rostock: Max Planck Institute for Demographic Research.pl_PL
dc.referencesDavenport T. (2005), Thinking for Living, HVB School Publishing.pl_PL
dc.referencesKowalczyk E. (2014), Człowiek. Organizacja. Kariera. Siła psychologii stosowane, Warszawa, Difin.pl_PL
dc.referencesKrasiejko I. (2010), Metodyka działania asystenta rodziny. Podejście skoncentrowane na rozwiązaniach, Wydawnictwo Śląsk, Katowice, s. 125.pl_PL
dc.referencesParsloe E., Wray M. (2011), Trener i mentor, udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się ABC, Wolters Kluwer Business, Warszawa, s. 76–82.pl_PL
dc.referencesReboul C. i inni (2006), Managing Knowledge Workers: The KWP Matrix, Conference Proccedings MOMAN 06, Praga.pl_PL
dc.referencesRousseau D. M., Ho V. T., Greenberg J. (2006), I-deals: Idiosyncratic Terms in Employment Relationships, „Academy of Management Review”, vol. 31.pl_PL
dc.referencesSalwa Z. (2003), Podstawy prawa pracy i zabezpieczeń społecznych, Wydawnictwa Prawnicze Lexis/Nexis, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSękowska A. (2014), Wykorzystanie modelu znaczenia pracy zawodowej w coachingu kariery, [w:] Coaching transformacyjny jako droga ku synergii, Wyd. Poltext, Warszawa.pl_PL
dc.referencesScoular A. (2014), Coaching biznesowy, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot.pl_PL
dc.referencesSyrek-Kowalska A. (2014), Superwizja w coachingu – kluczowy proces transformacji coacha, klienta i organizacji (Na przykładzie Ful Spectrum Model of Supervision, FSM), [w:] Czarkowska L. D. (red.), Coaching transformacyjny jako droga ku synergii, Wyd. Poltext, Warszawa.pl_PL
dc.referencesŻukowska J. (2012), Naukowe ujęcie coachingu, [w:] Wachowiak P. (red.), Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka, Wyd. SGH, Warszawa, s. 271–281.pl_PL
dc.referencesŻukowska J. (2010), Coaching as a tool of managerial suport, [w:] Skalik J., Betz G. (red.), Management Series 5, Wydawnictwo UE., Wrocław, s. 237–246.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/7969-802-8.04
dc.disciplinenauki o zarządzaniu i jakościpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe