Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorAdamczyk, Konrad
dc.date.accessioned2022-07-15T10:50:47Z
dc.date.available2022-07-15T10:50:47Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/42471
dc.description.abstractGłównym celem pracy jest analiza i ocena czynników mających decydujący wpływ na poziom motywacji wśród pracowników spółki skarbu państwa oraz opracowanie rekomendacji dotyczących poprawy efektywności systemu motywacyjnego w tego rodzaju podmiotach. Tezę główną pracy ujęto w następującym stwierdzeniu: „Główną barierą wdrożenia oraz skutecznego funkcjonowania w spółce skarbu państwa elementów systemu motywacyjnego proponowanych przez autorów literatury przedmiotu są częste zmiany personalne oraz organizacyjne, skutkujące brakiem ciągłości władzy w tych podmiotach”. Dla realizacji celu rozprawy autor przeprowadził badania w wybranej spółce należącej do skarbu państwa z sektora transportu kolejowego. Badania trwały 5 lat i przeprowadzone były wśród pracowników oraz kadry kierowniczej spółki. Wykorzystano następujące techniki badawcze: badanie dokumentów, obserwacja, wywiad oraz sondaż diagnostyczny. Uzyskane dane mają charakter jakościowy oraz ilościowy. Niniejsza praca składa się z dwóch części. Rozdział pierwszy oraz drugi to część teoretyczna, a rozdziały trzeci, czwarty i piąty stanowią część empiryczną rozprawy. W rezultacie prac cel główny został osiągnięty. Zgodnie z przyjętymi założeniami, zidentyfikowano czynniki determinujące deklarowany przez pracowników spółki poziom motywacji do pracy. Na tej podstawie stworzono schemat siły wpływu tychże czynników na poziom motywacji pracowników w państwowej spółce. W efekcie opracowano „Teoretyczny model systemu motywacyjnego w spółce skarbu państwa” oraz postawiono wynikające z niego hipotezy. Sformułowano także tezę końcową pracy, którą ujęto następująco: „Warunkiem efektywnego funkcjonowania systemu motywacyjnego w spółkach skarbu państwa jest uniezależnienie jego elementów od braku stabilizacji władzy i struktur organizacyjnych w tych podmiotach”. Powyższe stało się podstawą wskazania rekomendacji mających na celu zwiększenie efektywności systemu motywacyjnego w realiach funkcjonowania spółki państwowej.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.subjectzarządzaniepl_PL
dc.subjectsystem motywacyjnypl_PL
dc.subjectspółki skarbu państwapl_PL
dc.subjectmotywowaniepl_PL
dc.subjectmotywacjapl_PL
dc.subjectpolityka personalnapl_PL
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl_PL
dc.titleAnaliza i ocena systemu motywacyjnego dla spółki skarbu państwa w sektorze transportu kolejowego.pl_PL
dc.typePhD/Doctoral Dissertationpl_PL
dc.rights.holderKonrad Adamczykpl_PL
dc.page.number360pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimipl_PL
dc.contributor.authorEmailadamczykkonradd@gmail.compl_PL
dc.dissertation.directorJanowska, Zdzisława
dc.dissertation.reviewerKawka, Tomasz
dc.dissertation.reviewerSmolbik-Jęczmień, Alicja
dc.date.defence2022
dc.date.defence2022-10-24
dc.disciplinenauki o zarządzaniu i jakościpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord