Uwarunkowania budowania relacji partnerskich z dostawcami MRO dla przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce

Abstract

Obszar budowania partnerskich relacji z dostawcami MRO (Maintenance, Repair and Operating Supply) jest przedmiotem niniejszej dysertacji. W badaniach przeanalizowano zagadnienia związane z barierami i czynnikami wspierającymi partnerską współpracę w łańcuchu dostaw. Identyfikacja czynników o kluczowym znaczeniu dla dostawców MRO, pozwoliła na zaproponowanie katalogu najlepszych praktyk ukierunkowanych na partnerskich dla przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce. Głównym celem rozprawy było zidentyfikowanie tych obszarów zarządzania relacjami z dostawcami, które wymagają poprawy lub wprowadzenia określonych zachowań. Stwierdzono bowiem, że brak jest badań empirycznych, które koncentrowałyby się na identyfikacji barier i stymulatorów budowania partnerskich relacji z dostawcami tego typu towarów. Ze względu na konwencję doktoratu wdrożeniowego, przesłanką do podjęcia tematu badawczego była potrzeba zaproponowania kierunków zmian mających na celu niwelowanie istniejących barier i wzmocnienie aktywatorów rozwoju relacji partnerskich Grupy LOTOS S.A. z dostawcami MRO. Mając na uwadze istotną rolę MRO jako kluczowego elementu zapewnienia ciągłości i bezpieczeństwa procesów w przedsiębiorstwach produkcyjnych, określono praktyczny katalog działań ograniczających bariery w rozwoju relacji partnerskich pomiędzy dostawcami MRO a firmami produkcyjnymi w Polsce. W zakończeniu przedstawiono ustalenia i wnioski związane z zaproponowanymi praktykami oraz wskazano możliwości ich zastosowania w budowaniu i utrzymywaniu relacji partnerskich w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce. Rozprawa ma duży potencjał dla dalszego rozwoju tematu w strumieniu dostaw MRO, jako szczególnego i niedostatecznie eksponowanego obszaru działalności przedsiębiorstw w literaturze przedmiotu.