http://hdl.handle.net/11089/1154 2026-05-14T12:12:39Z http://hdl.handle.net/11089/58332 Improving Waste Management Operations in the Oil and Gas Industry through Reverse Logistics Bayramov, Khalil This doctoral dissertation investigates the role of reverse logistics in improving waste management operations within the oil and gas industry, with a focus on operational efficiency, regulatory compliance, and environmental sustainability. Despite its strategic relevance, reverse logistics implementation in this sector remains fragmented and underexplored. The study adopted a qualitative multi-method approach combining a systematic literature review, semi-structured interviews, and multiple case studies across six oil and gas companies. Data analysis applied grounded-theory-inspired coding to identify patterns and core themes. Findings demonstrate that reverse logistics plays a critical role in structuring waste management operations. Key drivers include regulatory requirements, cost considerations, corporate sustainability objectives, and stakeholder pressure. Significant barriers were also identified, including fragmented organizational responsibilities, limited infrastructure, insufficient contractor integration, and uneven adoption of digital technologies. Outsourcing emerged as a dominant practice, yet the absence of structured decision-making frameworks often limits its effectiveness. The study further highlights the growing importance of Industry 4.0 technologies in advancing reverse logistics, including digital waste tracking systems and integrated information platforms. Based on empirical and theoretical findings, the dissertation proposes practical recommendations for designing reverse logistics networks, emphasizing waste stream mapping, transportation optimization, technology integration, and stakeholder collaboration. This dissertation contributes to the literature by extending reverse logistics theory to the oil and gas sector and providing empirical evidence from multiple organizational contexts. It positions reverse logistics as a central mechanism for achieving sustainable and efficient supply chain management in the oil and gas industry. 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/58329 Modele zarządzania procesami wspierającymi badania kliniczne – wdrożenie centrum wsparcia badań klinicznych w organizacji badawczej Lipka-Matusiak, Ilona Clinical trials are a key element in the evolution of modern medicine and innovation in the healthcare sector. Their implementation is characterised by organisational, regulatory and procedural sophistication. In a dynamically developing organisational environment, the proper conduct of clinical trials increasingly depends not only on specialist medical knowledge, but also on the management of processes related to the implementation of trials. The empirical part of this dissertation examined the role of clinical trial management, with particular emphasis on processes supporting medical experiments in research centres in Poland. The methodological triangulation technique was used, which included literature analysis, an online survey, expert panels and analysis of the collected results. The result of these activities is an application element related to the creation of an internal clinical trial management model at the Polish Mother's Memorial Hospital Research Institute. The implementation of supporting processes improves the conduct of clinical trials, promotes the organisational maturity of research centres and reduces the risks associated with their activities. The opportunity for dynamic development of clinical research depends on the proper functioning of research centres in Poland and standardised processes. The key to the success of these activities is the knowledge and experience of medical and administrative staff. The model approach creates an opportunity to organise activities in research centres. The dissertation can be considered a contribution to both the theoretical and practical aspects of clinical trial management.; Badania kliniczne stanowią kluczowy element rozwoju współczesnej medycyny oraz innowacyjności w sektorze ochrony zdrowia. Ich realizacja charakteryzuje się złożonością organizacyjną, regulacyjną i proceduralną. W dynamicznie rozwijającym się środowisku organizacyjnym prawidłowe prowadzenie badań klinicznych coraz częściej zależy nie tylko od specjalistycznej wiedzy medycznej, lecz również od właściwego zarządzania procesami związanymi z realizacją badań. Część empiryczna niniejszej rozprawy poświęcona została analizie roli zarządzania badaniami klinicznymi, ze szczególnym uwzględnieniem procesów wspierających eksperyment medyczny w ośrodkach badawczych w Polsce. Zastosowano metodę triangulacji metodologicznej, obejmującą analizę literatury przedmiotu, badanie ankietowe online, panele eksperckie oraz analizę uzyskanych wyników. Efektem przeprowadzonych działań jest element aplikacyjny związany z opracowaniem wewnętrznego modelu zarządzania badaniami klinicznymi w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki. Wdrożenie procesów wspierających usprawnia prowadzenie badań klinicznych, sprzyja rozwojowi dojrzałości organizacyjnej ośrodków badawczych oraz ogranicza ryzyko związane z ich działalnością. Możliwość dynamicznego rozwoju badań klinicznych zależy od prawidłowego funkcjonowania ośrodków badawczych w Polsce oraz standaryzacji procesów. Kluczowe znaczenie dla powodzenia tych działań mają wiedza i doświadczenie personelu medycznego oraz administracyjnego. Podejście modelowe stwarza możliwość uporządkowania działań realizowanych w ośrodkach badawczych. Rozprawę można uznać za wkład zarówno w rozwój teoretycznych, jak i praktycznych aspektów zarządzania badaniami klinicznymi. 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/57581 Sprawozdanie finansowe mikroprzedsiębiorstw a potrzeby informacyjne kredytodawców i leasingodawców Lisowska, Adrianna According to the Accounting Act, micro-enterprises may use simplifications in accounting and financial reporting. On the one hand, this allows for a reduction in the administrative burden on these entities, but on the other hand, it raises questions about the credibility and reliability of the information presented. An analysis of financial statements from the perspective of users of financial statements, i.e., lenders and lessors, raises the question of whether the applicable legal regulations reflect the information needs of users of financial statements. The main objective of the dissertation is to develop an information structure for the financial statements of micro-enterprises tailored to the information needs of lenders and lessors – key users of micro-enterprise financial statements. 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/57457 Determinanty zarządzania polskimi filharmoniami Kaczmarek, Małgorzata The main objective of this exploratory and descriptive doctoral dissertation was to identify the factors determining the management of Polish philharmonic institutions. The author examined how they are managed, to what extent they implement contemporary management concepts, and what factors shape them. The main objective was divided into three specific objectives: (C1) identification of external (macro and micro) and internal environment factors; (C2) identification of management concepts used; (C3) identification of differences in the management of Polish philharmonic institutions. Four hypotheses and seven research questions were formulated. Main thesis: Polish philhamonic institutions use different management concepts in response to a changing environment. The subject of the study were philharmonics institutions from 16 provinces (nationwide). The respondents were senior management Staff (general manager). The research lasted 3 years (2021–2024) and was based on a mixed methodology (quantitative and qualitative) in two stages with separate research tools. The study shows that the determinants of management of Polish philharmonic institutions usually take the form of barriers. External and internal conditions mostly hinder cultural activities, forcing managers to adopt a multi-threaded approach to management. The list of management methods and concepts used in Polish philharmonic institutions is very short. Project management, which is the most widespread, helps in the implementation of increasingly complex and sophisticated artistic events. The study confirmed the lack of lean management and reengineering concepts, as well as the low degree of implementation of the ideas of participatory management, knowledge management, talent management, process management and change management. The lack of innovation in management stems from fear of change (64%) and insufficient funding. In the context of the research conducted, the slow and laborious introduction of modern management methods into Polish philharmonic institutions is puzzling.; Głównym celem rozprawy doktorskiej o charakterze eksploracyjno-opisowym była identyfikacja czynników determinujących zarządzanie polskimi filharmoniami. Autorka zbadała, jak są one zarządzane, w jakim stopniu wdrażają współczesne koncepcje zarządzania oraz jakie czynniki je kształtują. Cel główny podzielono na trzy cele szczegółowe: (C1) identyfikacja czynników otoczenia dalszego (makro i mikro) oraz środowiska wewnętrznego; (C2) identyfikacja stosowanych koncepcji zarządzania; (C3) identyfikacja różnic w zarządzaniu filharmoniami. Sformułowano 4 hipotezy i 7 pytań badawczych. Główna teza: filharmonie stosują zróżnicowane koncepcje zarządzania w reakcji na zmieniające się otoczenie. Przedmiotem badań były 26 filharmonii z 16 województw (zakres ogólnopolski). Respondentami była kadra kierownicza wyższego szczebla (dyrektor naczelny). Badania trwały 3 lata (2021–2024) i oparto je na metodologii mieszanej (ilościowej i jakościowej) w dwóch etapach z odrębnymi narzędziami. Z przedmiotowego badania wynika, że determinanty zarządzania polskimi filharmoniami przybierają zwykle postać barier. Uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne w większości utrudniają prowadzenie działalności kulturalnej, nakładając na osoby zarządzające konieczność wielowątkowego zarządzania. Lista wykorzystywanych metod i koncepcji zarządzania w polskich filharmoniach jest bardzo krótka. Najbardziej rozpowszechnione zarządzanie projektowe pomaga w realizacji coraz bardziej rozbudowanych i skomplikowanych wydarzeń artystycznych. Badanie potwierdziło brak koncepcji lean management i reengineeringu czy niski stopień wprowadzenia idei zarządzania partycypacyjnego, zarządzania wiedzą, talentem, procesem czy zmianą. Brak innowacji w kwestii zarządzania wynika z lęku przed zmianą (64%) i niewystarczającego finansowania. W kontekście przeprowadzonych badań zastanawiające jest powolne i żmudne wprowadzanie metod współczesnego zarządzania do polskich filharmonii. 2025-01-01T00:00:00Z