The Social Dialogue in the United Kingdom and its Effectiveness
Streszczenie
W pierwszej kolejności celem tego tekstu jest zdefiniowanie określenia „dialog społeczny”.
Po tych rozważaniach następuje historyczny wywód ukazujący genezę i rozwój
koncepcji owego dialogu. Brytyjskie rozumienie dialogu społecznego jest następnie analizowane
poprzez rozważenie jego składników, zróżnicowanych znaczeń, rokowań zbiorowych
i umów zbiorowych w brytyjskim stylu, różnych aspektów informowania i konsultacji
między partnerami społecznymi w sferze transferów przedsiębiorstw, zwolnień
grupowych, konsultacji bhp, pracy w czasie urlopu macierzyńskiego, zwykłych i dodatkowych
urlopów macierzyńskich, urlopów rodzicielskich i ojcowskich. W dalszej kolejności
rozpatrywane są postawy różnych graczy, a mianowicie: Konfederacji Przemysłu
Brytyjskiego (CBI), Kongresu Związków Zawodowych (TUC) oraz wspólnych przedsięwzięć
(joint ventures) tworzonych przez TUC, CBI i rządowe departamenty Innowacji, Uniwersytetów
i Umiejętności (DIUS) oraz Biznesu, Przedsiębiorstw i Reformy Regulacyjnej.
Ukazane tu zostały także brytyjskie rady zakładowe i im podobne organy. Opracowanie
kończą uwagi dotyczące efektywności brytyjskiego dialogu społecznego.
Collections
Z tą pozycją powiązane są następujące pliki licencyjne: