Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorZajda, Katarzyna
dc.contributor.authorKretek-Kamińska, Agnieszka
dc.date.accessioned2014-12-01T09:17:29Z
dc.date.available2014-12-01T09:17:29Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationZajda K., Kretek-Kamińska A., 2013, Professionalization and economization of rural NGOs and the activity of their members. An example of local action groups from Wielkopolska, Journal of Agribusiness and Rural Development 1(27):249-260pl_PL
dc.identifier.issn1899-5241
dc.identifier.issn1899-5772
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/5794
dc.descriptionWśród wiejskich organizacji pozarządowych można wyróżnić zarówno te, które zrzeszają niewielką liczbę członków, działają incydentalnie wykorzystując głównie środki pochodzące ze składek członkowskich, jak i te, które zrzeszają kilkaset osób, prowadzą regularną działalność charakteryzującą się wysokim poziomem ekonomizacji i profesjonalizacji. Przykładem drugiego rodzaju struktur są lokalne grupy działania. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy wysoki poziom ich profesjonalizacji i ekonomizacji wpływa korzystnie na aktywność ich członków czy wręcz odwrotnie jest dla nich ograniczeniem? Została ona udzielona na podstawie badań (przeprowadzonych za pomocą techniki ankiety rozdawanej), zrealizowanych w 2012 roku na próbie 104 respondentów z pięciu lokalnych grup działania ulokowanych na obszarze Wielkopolski. Analiza wykazała, iż wysoki poziom ich ekonomizacji i profesjonalizacji nie oznacza zwiększenia aktywności ich członków. Pracę w organizacjach wykonują przede wszystkim członkowie zarządu oraz rady. Ich aktywność (najczęściej wykazywana od momentu powstania organizacji) utrwaliła ich pozycję w grupach, co stało się jedną z przyczyn marginalizacji innych członków, wśród których znaleźli się także ci, których chęć działania blokuje fakt, iż wszelkie prace wykonują „ciągle te same osoby”. Wysoki poziom ekonomizacji i profesjonalizacji analizowanych organizacji nie oznacza również, że w ich skład wchodzą tylko członkowie dysponujący wysokimi kompetencjami. Niepokojący wydaje się deficyt wiedzy członków LGD w zakresie specyfiki nowego modelu rozwoju wsi. W przyszłym okresie programowania przewiduje się zwiększenie znaczenia tych organizacji w zakresie oddziaływania na społeczno-gospodarcze przemiany wsi. Tym bardziej będzie wskazane podwyższenie poziomu kompetencji członków lokalnych grup działania, zwłaszcza tych, którzy przynależą do zarządupl_PL
dc.description.abstractAmong rural non-governmental organisations there are those, which unite few members and act incidentally using mainly the resources which have been obtained from member fees, as well as those, which unite several hundreds of people and conduct regu- lar activities characterised by high level of economisation and professionalisation. The other kind of organisations can be exemplified by local action groups. The purpose of this article is to address the question whether the high level of professionalisation and economisation has positive influence on the activities of its members or – the opposite – it constitutes a hindrance. The issue shall be addressed basing on research (carried out via the distributed surveys) conducted in 2012 on a sample of 104 respondents from local action groups located within the territory of Wielkopolska. The analysis demonstrated that the high level of economisation and professionalisation of an organisation does not imply increased activity of its memberspl_PL
dc.language.isoenpl_PL
dc.publisherJournal of Agribusiness and Rural Developmentpl_PL
dc.rightsUznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectprofessionalisation and economisation of non-governmental organisationspl_PL
dc.subjectlocal action groupspl_PL
dc.subjectprofesjonalizacja organizacji pozarządowychpl_PL
dc.subjectekonomizacja organizacji pozarządowychpl_PL
dc.subjectlokalne grupy działaniapl_PL
dc.titleProfessionalization and economization of rural NGOs and the activity of their members. An example of local action groups from Wielkopolskapl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number249-260pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationKatedra Socjologii Wsi i Miasta, Instytut Socjologii Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.contributor.authorAffiliationKatedra Metod i Technik Badań Społecznych, Instytut Socjologii Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.referencesBoni M., 2009. Polska 2030. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Warszawapl_PL
dc.referencesCzarnecki A., 2009. Rola urbanizacji w wielofunkcyjnym rozwoju obszarów wiejskich. IRWiR PAN, Warszawapl_PL
dc.referencesFedyszak-Radziejowska B., 2012. Społeczności wiejskie: ewolucyjne zmiany, zrównoważony rozwój. In: Polska wieś 2012. Raport o stanie wsi. Eds J. Wilkin, I. Nurzyńska. Wyd. Nauk. SCHOLAR, Warszawa, 101-123pl_PL
dc.referencesFurmankiewicz M., Królikowska K., 2010. Partnerstwa terytorialne na obszarach wiejskich w Polsce w latach 1994-2006. Wyd. Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, Wrocławpl_PL
dc.referencesHerbst J., 2008. Kraina nieufności: kapitał społeczny, rozwój gospodarczy i sprawność instytucji publicznych w polskiej literaturze akademickiej. In: Szafarze darów europejskich. Kapitał społeczny a realizacja polityki regionalnej w polskich województwach. Eds P. Swianiewicz,J. Herbst, M. Lackowska. Wyd. Nauk. SCHOLAR, Warszawapl_PL
dc.referencesHerbst J., Przewłocka J., 2011. Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2010. Klon/Jawor, Warszawapl_PL
dc.referencesKamiński R., 2008. Aktywność społeczności wiejskich. Lokalne inicjatywy organizacji pozarzą- dowych. IRWiR PAN, Warszawapl_PL
dc.referencesKłodziński M., 1995. Uwarunkowania wielofunkcyjnego rozwoju gminy. W: Wieś i rolnictwo w okresie transformacji systemowej. Ed. L. Klank. IRWiR PAN, Warszawapl_PL
dc.referencesKnieć W., 2010. Partnerstwa lokalne w Polsce – kondycja, struktura, wyzwania. Raport badaw- czy. Fundacja Partnerstwo dla Środowiska, Kraków-Toruńpl_PL
dc.referencesLeader – czy można lepiej. Raport z debaty oraz komentarze i uwagi. 2011. Fundacja Wspoma- gania Wsi, Warszawapl_PL
dc.referencesOcena funkcjonowania LGD realizujących LSR w ramach PROW 2007-2013. Raport PSDB.pl_PL
dc.referencesPaszkowski S., 2001. Zrównoważony rozwój rolnictwa i obszarów wiejskich. In: Gospodarka, człowiek, środowisko na obszarach wiejskich. Ed. M. Kłodziński. PAN, Warszawapl_PL
dc.references6. Psyk-Piotrowska E., Zajda K., 2013, LEADER w Małopolsce u progu nowego okresu programowania, Wieś i Rolnictwo 1(158):67-81pl_PL
dc.referencesPuchała J., 2011. Dotychczasowe doświadczenia i potrzeby doradcze w świetle badań. In: Stać na straży idei LEADER. Ed. L. Leśniak. Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie, Kraków.pl_PL
dc.referencesWygnański J.J., 2008. Ekonomizacja organizacji pozarządowych. KLON/JAWOR, Warszawapl_PL
dc.referencesZajda K., 2011, Ekonomizacja i profesjonalizacja pracy w organizacjach pozarządowych zagrożeniem dla jej humanizacji? Case study wiejskich NGO regionu łódzkiego. Humanizacja Pracy 5, 45-62pl_PL
dc.referencesZajda K., 2011, Nowe formy kapitału społecznego wsi. Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódźpl_PL
dc.referencesMichalska S., Zajda K., 2011. Trajektorie wykorzystania zasobów lokalnych w procesie rozwoju partnerstw terytorialnych. Case study lokalnych grup działania „Dolina Karpia” oraz „Kraina Rawki”. Wieś i Roln. 4, 123-138pl_PL
dc.contributor.authorEmailkatarzyna.zajda@uni.lodz.plpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska