Standardy jako odpowiedź na dysfunkcje w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Abstract
W artykule zaprezentowano pojęcie standaryzacji w zakresie zarządzania zasobami
ludzkimi jako sposób zapobiegania dysfunkcjom w tym zakresie. Wskazano na trzy
obszary, w ramach których prowadzone działania sprzyjają unifikowaniu praktyk
personalnych: rozwiązania prawne, konkursy na poziomie narodowym oraz
wskazywanie trendów światowych uwzględniających różnorodny kontekst stosowania
praktyk zzl. Wskazano także na trudności w zakresie standaryzacji zzl. Zaprezentowano
wyniki badań w zakresie oczekiwań pracujących studentów względem standaryzacji
praktyk personalnych. In the paper a phenomena of human resources management (HRM) standardization
was presented as a means of preventing HRM dysfunctions. Author provides three
grounds for action undertaken for reinforcing HR practice standardization in the range
of: legislations, national HRM competitions and international trends in HRM practices
taken into account cross-cultural context. Some difficulties were indicated in HRM
standardization. Research data were presented considering working students
expectations in respect of HR standard practices of their entrepreneurs.
Collections