Standardy jako odpowiedź na dysfunkcje w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Abstract

W artykule zaprezentowano pojęcie standaryzacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi jako sposób zapobiegania dysfunkcjom w tym zakresie. Wskazano na trzy obszary, w ramach których prowadzone działania sprzyjają unifikowaniu praktyk personalnych: rozwiązania prawne, konkursy na poziomie narodowym oraz wskazywanie trendów światowych uwzględniających różnorodny kontekst stosowania praktyk zzl. Wskazano także na trudności w zakresie standaryzacji zzl. Zaprezentowano wyniki badań w zakresie oczekiwań pracujących studentów względem standaryzacji praktyk personalnych.

In the paper a phenomena of human resources management (HRM) standardization was presented as a means of preventing HRM dysfunctions. Author provides three grounds for action undertaken for reinforcing HR practice standardization in the range of: legislations, national HRM competitions and international trends in HRM practices taken into account cross-cultural context. Some difficulties were indicated in HRM standardization. Research data were presented considering working students expectations in respect of HR standard practices of their entrepreneurs.