Nadzór korporacyjny banków w Polsce w okresie kryzysu finansowego

Abstract

Nadzór korporacyjny banków różni się od nadzoru nad spółkami niefinansowymi. Jak pokazuje obecny kryzys finansowy zaniechania w tym obszarze mogą wywołać skutki odczuwalne dla całej gospodarki. Celem niniejszego opracowania jest ocena praktyk nadzoru korporacyjnego stosowanych w sektorze bankowym w Polsce w latach 2007-2009 oraz przeanalizowanie, jakie standardy nadzoru korporacyjnego banków powinny zostać skorygowane, uzupełnione i/ lub efektywnej wdrażane. Z przeprowadzonego badania ankietowego wynika, że banki w Polsce stosowały się do rekomendacji ekspertów, w szczególności jeśli chodzi o praktyki działania rad nadzorczych. Do ich składu byli powoływani niezależni członkowie, którzy angażują się w pracę komitetów, usprawniających ich działania i wzmacniających ich pozycję. Rezultaty badania pokazują również, że występują ważne zagadnienia z zakresu nadzoru korporacyjnego banków, które ciągle wymagają poprawy. Należą do nich: system wynagrodzeń zarządów banków oraz niektóre procesy zarządzania ryzykiem.

Corporate governance of banks differs from that of a generic firm. The present financial crisis demonstrates that failure in corporate governance of banks can affect a whole economy. The aim of the study is to evaluate corporate governance practices in the banking sector in Poland during 2007-2009 and analyze what standards should be modified or more efficiently implemented. The results show that banks in Poland complied with experts’ recommendations, in particular with regard to supervisory board practices. Independent board members were appointed and they were actively involved in board committees that enhance the board position and proceedings. There are few aspects of corporate governance of banks in Poland still to be improved such as: remuneration policy of management board members and some processes of risk management.