dc.contributor.author | Budzyńska, Katarzyna | pl_PL |
dc.date.accessioned | 2015-12-02T15:55:56Z | |
dc.date.available | 2015-12-02T15:55:56Z | |
dc.date.issued | 2014 | pl_PL |
dc.identifier.issn | 0208-6018 | pl_PL |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/14826 | |
dc.description.abstract | Celem artykułu jest prezentacja koncepcji outsourcingu i insourcingu oraz potencjalnych korzyści o różnorodnym charakterze, wynikających z ich zastosowania przez przedsiębiorstwo. Niniejsze opracowanie przedstawia najważniejsze różnice w aspekcie organizacyjnym i ekonomicznym pomiędzy outsourcingiem i insourcingiem. W artykule stwierdzono, że strategia insourcingu jest jeszcze mało znana wśród menadżerów. Natomiast outsourcing jest stosowany, jako główne koło ratunkowe w obniżeniu kosztów przedsiębiorstwa i możliwości skupienia się na głównej działalności przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa powinny zastanowić się nad zastosowaniem strategii outsourcingu i insourcingu jednocześnie. Należałoby wybrać takie elementy z tych strategii, dzięki, którym przedsiębiorstwo mogłoby osiągnąć jeszcze większe korzyści. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica; 300 | pl_PL |
dc.title | Outsourcing vs. insourcing. Analiza porównawcza wybranych aspektów organizacyjnych i ekonomicznych | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.contributor.authorEmail | katarzyna.budzynska@up.lublin.pl | pl_PL |