Show simple item record

dc.contributor.authorRzoska, Agata
dc.date.accessioned2023-12-19T12:40:00Z
dc.date.available2023-12-19T12:40:00Z
dc.date.issued2022-11-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/48849
dc.description.abstractThe dynamic changes of the modern world result from the wide-ranging processes of globalization and numerical technologies. The omnipresent networking and digitization of processes enter practically every piece of life. Therefore, it seems advisable to introduce new methods of strategic management, which in the case of the behavioral school indicates the necessity of including phenomena of virtualization or transhumanization in the strategy. The professional use of both groundbreaking and minor innovations to increase the company’s competitiveness seems to be essential. Basic assumptions of the behavioral philosophy school include social aspects and employees’ needs. They require both the redefinition and reevaluation in the 4th Industrial Revolution era. The author attempts to define new assumptions of the behavioral school functioning in the nowadays age of transhumanization, locating them at the borderline between two worlds: the real and the virtual one. The author poses the question: What is it to change the strategic management of the behavioral school under conditions outlined not only by the dimensions of globalization and virtualization, but also by the dimension of transhumanization?en
dc.description.abstractDynamicznie zmieniające się oblicze współczesnego świata wynika z zachodzących, szeroko zakrojonych procesów globalizacji i cyfryzacji, bowiem wszechobecne usieciowienie i digitalizacja procesów wkracza praktycznie w każdą sferę życia. Celowe wydaje się zatem wprowadzanie nowych metod zarządzania strategicznego, co w przypadku szkoły behawioralnej może oznaczać konieczność uwzględnienia w strategii zjawiska wirtualizacji, czy transhumanizacji. Ważne wydaje się też umiejętne wykorzystywanie innowacji zarówno przełomowych, jak i niewielkich dla podniesienia konkurencyjności przedsiębiorstwa. Podstawowe założenia filozofii szkoły behawioralnej obejmują aspekty społeczne, czy potrzeby pracowników, co w dobie 4. Rewolucji Przemysłowej wymaga przedefiniowania i przewartościowania. Autorka podjęła próbę określenia nowych założeń szkoły behawioralnej funkcjonującej w dobie transhumanizacji na pograniczu dwóch światów rzeczywistego i wirtualnego. Autorka postawiła pytanie: Na czym ma polegać zmiana zarządzania strategicznego szkoły behawioralnej w warunkach nakreślanych nie tylko wymiarem globalizacji i wirtualizacji, ale także wymiarem transhumanizacji?pl
dc.language.isopl
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl
dc.relation.ispartofseriesWładza Sądzenia;23pl
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectszkoła behawioralnapl
dc.subjectstrategia behawioralnapl
dc.subjectstrategia błękitnego oceanupl
dc.subjecttranshumanizacjapl
dc.subjectstrategic managementen
dc.subjectbehavioral schoolen
dc.subjectbehavioral strategyen
dc.subjectblue ocean strategyen
dc.subjecttranshumanizationen
dc.titleSzkoła behawioralna – od humanizmu do transhumanizmupl
dc.title.alternativeBehavioral school – from humanism to transhumanismen
dc.typeArticle
dc.page.number150-169
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Zarządzania, Katedra Marketingu, Doktorantka Szkoły Doktorskiej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicachpl
dc.identifier.eissn2300-1690
dc.referencesBatko, R., Baliga-Nicholson, K. (2019). Digital Innovation as the Key Factor in Changing Organizational Identity into a Digital Organizational Identity, Problemy Zarządzania, Vol. 4, Nr 84, s. 39–51.pl
dc.referencesBlikle, A., (2012). Strategia Błękitnego Oceanu. Pobrane z: https://docplayer.pl/11760943-Strategia-blekitnego-oceanu-jedynym-sposobem-pokonania-konkurencji-jest-zaprzestanie-prob-jej-pokonania.html (15.01.2022).pl
dc.referencesBorska, S. (2014). Transhumanizm czyli marzenia o „człowieku” idealnym. Pobrane z: https://wszystkoconajwazniejsze.pl/sylwia-borska-transhumanizm-czyli-marzenia-o-czlowieku-idealnym/ (11.11.2022).pl
dc.referencesCerto, S., Peter, J.P. (1988). Strategic Management, Concepts and Applications. New York: Random House.pl
dc.referencesChandler Jr., A.D. (1990). Strategy and Structure: Chapters in the History of Industrial Enterprise. Cambridge, MA: The MIT Press, (first published in 1962).pl
dc.referencesDess, G.G., Miller, G. (1993). Strategic management. New York: McGraw-Hill.pl
dc.referencesDuch, W. (2010). Notatki do wykładu „Wstęp do kognitywistyki” 2009/10. Toruń: Uniwersytet Mikołaja Kopernika.pl
dc.referencesDuchliński, P., Hołub, G. (2021). Ulepszanie poznawcze – perspektywa filozoficzna. Wprowadzenie do debaty. W: Duchliński, P. (red.), Hołub, G. (red.) Ulepszanie poznawcze człowieka. Perspektywa filozoficzna. Kraków: Akademia Ignatianum w Krakowie / WN AIK.pl
dc.referencesFalenczyk SAC, M. (2018). Transhumanizm Czy Humanizm? Krytyczne Spojrzenie Na Nową Ideologię, Studia Teologiczno-Historyczne Śląska Opolskiego, t. 38, nr 1, październik 2018, s. 243–246, DOI:10.25167/RTSO/38(2018)1/243–263.pl
dc.referencesGeekweek (2017). Już za miesiąc wkroczymy w nową erę?. Pobrane z: https://geekweek.interia.pl/geekweek/news-juz-za-miesiac-wkroczymy-w-nowa-ere,nId,5536275#utm_source=paste&utm_medium=paste&utm_campaign=chrome (12.11.2022)pl
dc.referencesGierszewska, G., Romanowska, M. (1997). Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.pl
dc.referencesGórka, B. (2014). Uwarunkowania ewolucyjnego i rewolucyjnego podejścia do innowacji strategicznych w małych innowacyjnych przedsiębiorstwach zlokalizowanych w Polsce. Praca doktorska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.pl
dc.referencesGrabińska, T. (2018). Zadania eudajmonizmu personalistycznego. Wobec zagrożeń ideologii i praktyki transhumanizmu. W: Hołub, G. (red.), Duchliński, P. (red.). Ulepszanie człowieka. Perspektywa filozoficzna. Kraków: Wydawnictwo Naukowe Akademii Ignatianum w Krakowie.pl
dc.referencesGrabińska, T. (2022). Transhumanistyczna denaturalizacja w świetle ekologii integralnej, Wrocławski Przegląd Teologiczny, nr 30 (2022) 1, s. 277–304. DOI: 10.34839/wpt.2022.30.1.277–304.pl
dc.referencesGrabińska, T. (2022a). Dylematy transhumanizmu I: ewolucja biologiczno-technokulturowa a ulepszanie człowieka, Teologia i Moralność, nr 17 (2022), numer 1 (31), s. 31–44.pl
dc.referencesGrajeta, P., 2021. Ciało wobec technonauki. Perspektywa transhumanistyczna, Studia Socjologiczne, nr 1 (232), s. 117–132. DOI:10.24425/sts.2019.126134.pl
dc.referencesGriffin, R.W. (2005). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.pl
dc.referencesHill, J. D., 2020. Postmodernizm: filozofia, która stoi za naszymi wojnami kulturowymi i postępującym nihilizmem (tłum. Koraszewska M.). Pobrane z: https://www.listyznaszegosadu.pl/nauka/postmodernizm-filozofia-ktalra-stoi-za-naszymi-wojnami-kulturowymi-i-postepujacym-nihilizmem (11.11.2022).pl
dc.referencesHołub, G., Duchliński, P. (2018). Wprowadzenie. Pomiędzy transhumanizmem a biokonserwatyzmem. [w:] Hołub, G. (red.), Duchliński, P. (red.). Ulepszanie człowieka. Perspektywa filozoficzna. Kraków: Wydawnictwo Naukowe Akademii Ignatianum w Krakowie.pl
dc.referencesJakimiuk, B. (2016). Środowisko pracy jako obszar budowania poczucia własnej wartości i relacji z innymi, Annales Universitatis Mariae CurieSkłodowska Lublin – Polonia, vol. XXIX, 4, s.43–54. DOI: 10.17951/j.2016.29.4.43.pl
dc.referencesJankowska-Mihułowicz, M. (2011). Kształtowanie organizacji wielokulturowej – strategie behawioralne, Problemy Zarządzania, vol. 9, nr 4 (34), s. 61–74.pl
dc.referencesJovcheska S. (2021), Modern Organizational Identity through Digital Management, Economic Development, Vol. 1, pp. 41–50.pl
dc.referencesKaleta, A., Witek-Crabb A., Lichtarski, J. M., Ignacy, J., Rojek-Nowosielska M., Sołoducho-Pelc L. (2022). Perspektywa paradoksów w zarządzaniu strategicznym, Przegląd Organizacji, nr 2(985), s.11–20.pl
dc.referencesKałkowska, J., Pawłowski, E., Trzcielińska, J., Trzcieliński, S. Włodarkiewicz-Klimek, H. (2010). Zarządzanie strategiczne. Metody analizy strategicznej z przykładami. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.pl
dc.referencesKorbiel, A. (2020). Szkoła behawioralna. Pobrane z: https://mfiles.pl/pl/index.php/Szko%C5%82a_behawioralna (10.11.2022).pl
dc.referencesKostera, M. (1998). Podstawy organizacji i zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego.pl
dc.referencesKowalska, M. (2019). Ewolucja teorii zarządzania, Wiedza Obronna, nr 1–2, s.171–187. DOI:10.34752/3dyz-dp16pl
dc.referencesKraus, S., Durst, S., Ferreira, J.J., Veiga, P., Kailer, N., Weinmann, A. (2022). Digital Transformation in Business and Management Research: An Overview of the Current Status Quo, International Journal of Information Management, vol. 63, ss. 1–18.pl
dc.referencesKrupski, R. (2005). Elastyczność celów i strategii, Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały, Vol. 76, nr 18/1, s.55–63.pl
dc.referencesŁepkowski, J. (2018). Transhumanizm – nowa religia?. Praca magisterska. Uniwersytet Warszawski. Wydział Polonistyki.pl
dc.referencesLisiński, M. (2011). Przegląd paradygmatów zarządzania strategicznego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr 856, s. 5–21.pl
dc.referencesŁobejko, S. (2018). Strategie cyfryzacji przedsiębiorstw. W: Knosala, R. (red.) Innowacje w Zarządzaniu i inżynierii produkcji, Tom 2. Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.pl
dc.referencesMachaczka, J. (2001). Podstawy zarządzania. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Kraków.pl
dc.referencesMagrian, Z. (2021). Transhumanizm – nowy etap dla ludzkości czy szkodliwa utopia?, Miscellanea Anthropologica et Sociologica nr 22(2)–22(3), s. 124–146.pl
dc.referencesMarch, J.G., Simon, H.A. (1958). Organizations. New York: John Wiley & Sons.pl
dc.referencesMasłyk-Musiał, E., Bulińska, H. (2011). ZZL w wieku Internetu – przywództwo w e-kulturze, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 1(78), s. 9–30.pl
dc.referencesMichniak, J. (2002). Kierowanie mobilnymi systemami łączności wojsk lądowych, część I, Główne problemy. Warszawa: AON.pl
dc.referencesMistewicz, E. (2019). Człowiek, Człowiek Plus i Sztuczna Inteligencja. Pobrane z: https://wszystkoconajwazniejsze.pl/eryk-mistewicz-czlowiek-czlowiek-plus-i-sztuczna-inteligencja/ (11.11.2022).pl
dc.referencesMłody technik. Jak żyć z nie-człowiekiem u boku? Pobrane z: https://mlodytechnik.pl/technika/29201-jak-zyc-z-nie-czlowiekiem-u-boku (11.11.2022).pl
dc.referencesMłokosiewicz, M., 2016. Humanizacja relacji przełożony – podwładny w klasycznej i behawioralnej szkole organizacji i zarządzania a koncepcja kapitału społecznego, Edukacja Humanistyczna, nr 1, s. 7–19.pl
dc.referencesMobile Trends (2021). Co to jest transhumanizm. Czy człowiek staje się technologią?. Pobrane z: https://mobiletrends.pl/co-to-jest-transhumanizm-czy-czlowiek-staje-sie-technologia/ (17.01.2022).pl
dc.referencesObłój, K. (2014). Strategia organizacji, Warszawa: PWE Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.pl
dc.referencesPawnik, W., 2012. Zarządzanie a zmiany w otoczeniu organizacyjnym. Studia Ekonomiczne Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 118 Nauki o zarządzaniu – u początków I współcześnie, s. 273–290.pl
dc.referencesPicker, E. (2007). Godność człowieka a życie ludzkie. Rozbrat dwóch fundamentalnych wartości jako wyraz narastającej relatywizacji człowieka, tłum. J. Merecki. Warszawa: Oficyna Naukowa.pl
dc.referencesPiórkowska, K. (2013). Strategia behawioralna wyznacznikiem sukcesu organizacji?, Zarządzanie i Finanse, nr 4, cz.2, s.333–341.pl
dc.referencesPolowczyk, J. (2012). Nowe wyzwania – strategie: behawioralna i neurostrategia, Przegląd Organizacji, nr 12, s.7–11.pl
dc.referencesPolowczyk, J. (2012a). Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.pl
dc.referencesProcter, P. (red) (1998). Cambridge International Dictionary of English. Cambridge: Cambridge University Press.pl
dc.referencesRot, A., Blaicke, B. (2017). Zagrożenia wynikające z implementacji koncepcji internetu rzeczy w wybranych obszarach zastosowań, Studia Ekonomiczne, nr 341, ss.316–330.pl
dc.referencesSala, R. (2018). Medycyna klasyczna wobec fenomenu ulepszania człowieka. W: Hołub G. (red.), Duchliński P. (red.). Ulepszanie człowieka. Perspektywa filozoficzna. Kraków: Wydawnictwo Naukowe Akademii Ignatianum w Krakowie.pl
dc.referencesSchendel, D.E., Hofer, C.W. (1979). Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning. Little, Brown, Boston.pl
dc.referencesSobczak, A. (2019). Hybrydowe środowisko pracy wyzwaniem dla menedżerów, pracowników i środowiska akademickiego, Gazeta SGH Insight. Pismo Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Wydanie specjalne nr 352, s. 14–16.pl
dc.referencesStabryła, A. (2000). Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN S.A..pl
dc.referencesStoner, J., Freeman, R., Gilbert, D. (2001). Kierowanie. Warszawa: PWE.pl
dc.referencesStopel, B. (2015). Humanistyka a zagrożenia technonauki, ER(R)GO. Teoria–Literatura–Kultura, nr 2 (31), s. 173–178.pl
dc.referencesŚwiderski, J., Efekt z Hawthorne. Pobrane z: http://docplayer.pl/15732063-Efekt-z-hawthorne-dbanie-o-kondycje-psychofizyczna-pracownika-jest-najistotniejszym-czynnikiem.html (10.01.2022).pl
dc.referencesSzrajnert, R., Teoria X Y – motywacja wg McGregora i wpływ Herzberga na motywowanie pracowników. Pobrane z: https://www.rafalszrajnert.pl/teoria-x-y/ (17.01.2022).pl
dc.referencesSzymański, K. (2015). „Kwintesencja” transhumanizmu. Recenzja: The Transhumanist Reader: Classical and Contemporary Essays on the Science, Technology, and Philosophy of the Human Future, red. M. More, N. Vita-More, Wiley–Blackwell, Chichester UK 2013 (460 s.), Kultura i Wartości, nr 13/ 2015 RECENZJE, s. 189–199.pl
dc.referencesTaormina, R.J., Gao, J.H. (2013). Maslow and the motivation hierarchy: measuring satisfaction of the needs, American Journal of Psychology, nr 126(2), s.155–177. DOI:10.5406/amerjpsyc.126.2.0155pl
dc.referencesTombouctou (2020). Efekt Hawthorne ‘a. Pobrane z: https://tombouctou-food.com/pl/efekt-hawthorne-a/ (10.01.2022).pl
dc.referencesUrbanowska-Sojkin, E., Banaszyk, P., Witczak, H. (2004). Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.pl
dc.referencesWalczak-Duraj, D. (2017). Proces wykorzeniania z pracy w perspektywie społeczeństwa ponowoczesnego. W: Kadłubca D., Ogrodzka-Mazur E., Kasperek A. (red.). W kręgu myśli Profesora Jana Szczepańskiego. t. 3, Cieszyn: Wydawnictwo ARKA.pl
dc.referencesWehmeier, S. (red) (2020). Oxford Advanced Learner’s Dictionary. Oxford: Oxford University Press.pl
dc.referencesWojnicka, A. (2017). Społeczny wymiar zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie. Praca doktorska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.pl
dc.referencesZiętek-Wielomska, M. (rozm. przepr. Górski, R.) (2022). O Klausie Schwabie, Światowym Forum Ekonomicznym i globalistach z Davos, Tygodnik Spraw Obywatelskich, Nr 129 / (25) (https://instytutsprawobywatelskich.pl/o-klausie-schwabie-swiatowym-forum-ekonomicznym-i-globalistach-z-davos/).pl
dc.contributor.authorEmailagata.rzoska@edu.uekat.pl
dc.identifier.doi10.18778/2300-1690.23.09


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
Except where otherwise noted, this item's license is described as https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0