The Potential of Personality Tests in the Candidate Selection Process: A Critical Analysis Using Argument Mapping

Abstract

Psychological testing – including personality tests – is one of the methods used by contemporary organisations for selection of candidates. This article provides a systematic analysis of arguments concerning the validity of this selection method using the argument mapping technique. The study highlights doubts regarding the validity of assessing a candidate’s potential on the basis of such tests due to the significant potential for result manipulation by the candidate. The primary conclusion drawn from this analysis is that personality tests should only be used as a complementary instrument alongside other selection techniques. Test‑based assessment methods should be used optionally, while adhering to appropriate standards for conducting such tests. The study also suggests a shift away from self‑report tests and entrusting their execution and interpretation to individuals with relevant qualifications.

Testy psychologiczne, w tym testy osobowości, to jedna z metod stosowanych przez współczesne organizacje przy selekcji kandydatów. W artykule dokonano systematycznej analizy argumentów dotyczących słuszności tej metody selekcji z wykorzystaniem techniki mapowania argumentów. Wskazano wątpliwości co do zasadności oceny potencjału kandydata na podstawie takich testów ze względu na możliwość manipulacji wynikami przez kandydata. Podstawowy wniosek płynący z tej analizy jest taki, że testy osobowości powinny być stosowane jedynie jako narzędzie uzupełniające w stosunku do innych technik selekcji. Metody oceny oparte na testach należy stosować fakultatywnie, zachowując odpowiednie standardy przeprowadzania takich testów. Badanie sugeruje także odejście od testów samoopisowych na rzecz powierzania ich wykonania i interpretacji osobom mającym odpowiednie kwalifikacje.