Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorNurmi, Raimo
dc.date.accessioned2015-02-26T06:38:10Z
dc.date.available2015-02-26T06:38:10Z
dc.date.issued1982
dc.identifier.issn0208-6018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/6890
dc.description.abstractArtykuł przedstawia system korporacyjnego planowania operacyjnego. Planowanie operacyjne jest przedstawione jako środek zmiany obecnego stanu rzeczy w kierunku celów korporacyjnych. Decentralizację planowania rozpatruje się w odniesieniu do struktury organizacji i procesu planowania. Długookresowe planowanie operacyjne składa się z dwunastu faz, które są szczegółowo rozpatrywane wraz ze swoimi granicami organizacyjnymi. Podobnie bada się dziewięć faz planowania operacyjnego w krótkim okresie czasu.pl_PL
dc.description.sponsorshipZadanie pt. „Digitalizacja i udostępnienie w Cyfrowym Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego kolekcji czasopism naukowych wydawanych przez Uniwersytet Łódzki” nr 885/P-DUN/2014 zostało dofinansowane ze środków MNiSW w ramach działalności upowszechniającej naukę.pl_PL
dc.language.isoenpl_PL
dc.publisherUniwersytet Łódzkipl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;24
dc.titleOn Corporate Operative Planningpl_PL
dc.title.alternative0 planowaniu operacyjnym w korporacjachpl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number97-108pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationSchool of Economics and Business Administration, Turku, Finlandpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord