dc.contributor.author | Nurmi, Raimo | |
dc.date.accessioned | 2015-02-26T06:38:10Z | |
dc.date.available | 2015-02-26T06:38:10Z | |
dc.date.issued | 1982 | |
dc.identifier.issn | 0208-6018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/6890 | |
dc.description.abstract | Artykuł przedstawia system korporacyjnego planowania operacyjnego. Planowanie operacyjne jest przedstawione jako środek zmiany
obecnego stanu rzeczy w kierunku celów korporacyjnych. Decentralizację planowania rozpatruje się w odniesieniu do struktury organizacji i procesu planowania.
Długookresowe planowanie operacyjne składa się z dwunastu faz,
które są szczegółowo rozpatrywane wraz ze swoimi granicami organizacyjnymi. Podobnie bada się dziewięć faz planowania operacyjnego
w krótkim okresie czasu. | pl_PL |
dc.description.sponsorship | Zadanie pt. „Digitalizacja i udostępnienie w Cyfrowym Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego kolekcji czasopism naukowych wydawanych przez Uniwersytet Łódzki” nr 885/P-DUN/2014 zostało dofinansowane ze środków MNiSW w ramach działalności upowszechniającej naukę. | pl_PL |
dc.language.iso | en | pl_PL |
dc.publisher | Uniwersytet Łódzki | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;24 | |
dc.title | On Corporate Operative Planning | pl_PL |
dc.title.alternative | 0 planowaniu operacyjnym w korporacjach | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.page.number | 97-108 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | School of Economics and Business Administration, Turku, Finland | pl_PL |