dc.contributor.author | Kowalczyk, Elżbieta | |
dc.date.accessioned | 2015-06-24T09:29:10Z | |
dc.date.available | 2015-06-24T09:29:10Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.issn | 0208-6018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/10142 | |
dc.description.abstract | The paper is focused on the field of psychological aspects of manipulation of interpersonal
communication in the negotiation process. The author analyzed this problem is based
on the tripartite model of communication, which is the basis for examining manipulation from
sender’s, receiver’s and object’s perspective. Negotiation is understood as a game which involve
parties, and its rules allow manipulation as a method of negotiation. Author’s deliberations
are illustrated by her empirical study, which shows using negotiation techniques by job applicants
during recruitment process. | pl_PL |
dc.description.abstract | Artykuł porusza kwestie manipulacji komunikacją interpersonalną w procesie negocjacji. Autorka
analizując ten problem odniosła się do trójstronnego modelu komunikacji, który jest podstawą do rozpatrywania
manipulacji z perspektywy nadawcy, odbiorcy i przedmiotu komunikacji. Negocjacje zostały
ujęte jako gra tocząca się pomiędzy stronami, a reguły obowiązujące w niej dopuszczają manipulację
jako metodę negocjacji. Rozważania zilustrowane są badaniami empirycznymi autorki, które ukazują
wykorzystanie technik negocjacyjnych przez kandydatów ubiegających się o pracę. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica;282 | |
dc.title | Manipulacje komunikacją interpersonalną w procesie negocjacji | pl_PL |
dc.title.alternative | Manipulation of Interpersonal Communication in the Negotiation Process | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.page.number | [148]-158 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania | pl_PL |
dc.references | Cenker E. M., Negocjacje, Wydawnictwo WSKiZ w Poznaniu, Poznań 2002 | pl_PL |
dc.references | Dawson R., Sekrety udanych negocjacji, Zysk i S-ka, Poznań 1999 | pl_PL |
dc.references | Fisher R., Ury W., Patton B., Dochodząc do Tak, PWE, Warszawa 1994 | pl_PL |
dc.references | Frydrychowicz S., Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu, Wydawnictwo Forum Naukowe, Poznań 2009 | pl_PL |
dc.references | Jastrzębska-Smolaga H., (red.), Ekonomiczne podstawy negocjacji. Pomiędzy prawem a moralnością, Difin, Warszawa 2007 | pl_PL |
dc.references | Kennedy G., Negocjacje doskonałe, Rebis, Poznań 2000 | pl_PL |
dc.references | Kowalczyk E., Proces negocjacji w sprawie pracy. Aspekty psychospołeczne i organizacyjne, Wyd. UEP, Poznań 2011 | pl_PL |
dc.references | Leary M., Wywieranie wrażenia na innych. O sztuce autoprezentacji, GWP, Gdańsk 1999 | pl_PL |
dc.references | Myśliwiec G., Techniki i triki negocjacyjne, Efekt, Warszawa 1999 | pl_PL |
dc.references | Nęcki Z., Komunikacja międzyludzka, Wyd. PSB, Kraków 1996 | pl_PL |
dc.references | Reber A. S., Słownik psychologii, Wydawnictwo Naukowe Scholara, Warszawa 2000 | pl_PL |
dc.references | Stewart J., Mosty zamiast murów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005 | pl_PL |
dc.references | Witkowski T., Psycho-manipulacje. Jak je rozpoznać i jak sobie z nimi radzić, Oficyna Wydawnicza Unus, 2000 | pl_PL |
dc.references | Zbiegień-Maciąg L., Taktyki i techniki negocjacyjne, wyd. 7, Uczelniane Wydawnictwo Naukowo- Dydaktyczne, Kraków 2006 | pl_PL |