Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorJerzemowska, Magdalena
dc.contributor.editorDuraj, Agnieszka Natasza
dc.contributor.editorPapiernik-Wojdera, Marzena
dc.date.accessioned2019-07-18T06:37:24Z
dc.date.available2019-07-18T06:37:24Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationJerzemowska M., Indyjskie regulacje nadzoru korporacyjnego, [w:] Paradygmaty i instrumenty kreowania wartości przedsiębiorstwa, Duraj A. N., Papiernik-Wojdera M. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013, s. 61-75, doi: 10.18778/7525-867-7.04pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7525-867-7
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/29574
dc.description.abstractThe aim of the paper is to present the corporate governance codes that have been worked out in India since the end of the XX-th century. The genesis and development of those documents, divided into official and private, were summarized. The analysis revealed that India is very active in corporate governance area, but the achievements concerning codes’ provisions are much grater in theory than in practice.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofDuraj A. N., Papiernik-Wojdera M. (red.), Paradygmaty i instrumenty kreowania wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectcorporate governancepl_PL
dc.subjectcodespl_PL
dc.subjectcommitteespl_PL
dc.subjectboardspl_PL
dc.subjectdirectorspl_PL
dc.subjectauditpl_PL
dc.subjectład korporacyjnypl_PL
dc.subjectaudytpl_PL
dc.titleIndyjskie regulacje nadzoru korporacyjnegopl_PL
dc.title.alternativeIndian corporate governance codespl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number61-75pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Gdańskipl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-7969-257-6
dc.referencesBhattacharyya A. K., Does India need a unique corporate governance code?,„ Business Standard”, January 28, 2013.pl_PL
dc.referencesBhattacharyya A. K., Rao S. V., Agency Costs and Foreign Institutional Investors in India, Working Paper No. 548, Center for Corporate Governance, Indian Institute of Management Calcutta, West Bengal, India 2005, SSRN: http://ssrn.com/abstract=773845.pl_PL
dc.referencesChakrabarti R., Megginson W., Yadav P., Corporate Governance in India, „Journal of Applied Corporate Finance”, December 8, 2007, CFR-Working Paper NO. 08–02.pl_PL
dc.referencesDaga R., Koufopoulos D., Disclosure and Corporate Governance in Developing Countries, Evidence from India Working Paper, June 2010, SSRN-id.1627186.pl_PL
dc.referencesDas S. C., Corporate Governance in India. An evaluation, Prentice Hall of India, New Delhi 2008.pl_PL
dc.referencesGrover D., Khurana A., Shankar R., The Regulatory Norms of Corporate Governance in India, December 12, 2007. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1069522.pl_PL
dc.referencesLa Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A., Vishny R., Legal Determinants Of External Finance, „Journal of Finance” 1997, Vol. 52.pl_PL
dc.referencesPande S., An Overview of Corporate Governance Reforms in India, November 11, 2011. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1958031 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1958031.pl_PL
dc.referencesPande S., Kaushik K., Study on the State of Corporate Governance in India. Evolution, Issues and Challenges for the Future, Indian Institute of Corporate Affairs, 2012.pl_PL
dc.referencesSarkar J., Sarkar S., Large shareholder activism in Corporate Governance in Developing Countries, „International Review of Finance” 2000, Vol. 1.pl_PL
dc.referencesSolomon J., Corporate Governance and Accountability, John Wiley & Sons Ltd., 2007.pl_PL
dc.referencesTricker B., Corporate Governance. Principles, Policies and Practices, Oxford University Press 2009.pl_PL
dc.referencesVasudev P. M., Capital Market and Corporate Governance in India, „An Overview of Recent Trends The Corporate Governance Law Review” 2007, Vol. 3, No. 3, SSRN: http://ssrn.com/abstract=143618.pl_PL
dc.referencesVarottil U., India’s Corporate Governance Voluntary Guidelines 2009: Rhetoric or Reality?, „National Law School of India Review” 2010, Vol. 22, No. 2, SSRN: http://ssrn.com/abstract=1634821.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/7525-867-7.04


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe