Show simple item record

dc.contributor.authorĆwik, Krzysztof
dc.contributor.editorGregorczyk, Sylwester
dc.contributor.editorUrbanek, Grzegorz
dc.date.accessioned2021-03-22T08:28:32Z
dc.date.available2021-03-22T08:28:32Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationĆwik K., Orientacja strategiczna małych przedsiębiorstw a przynależność do grupy kapitałowej, [w:] Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej, S. Gregorczyk, G. Urbanek (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.14pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8220-335-6
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/34344
dc.description.abstractOne of the criteria differentiating small firms is the fact of being the part of a business group. This feature seems to be quite significant in the context of research on entities from this size class of enterprises. The article presents the results of the study on the strategic behavior of companies of this size class. The results showed quite significant differences depending on whether the study objects were subsidiaries or were capital-independent. These differences should become a reason to consider the application of the criterion of enterprise independence in the selection of a research sample in the empirical verification of hypotheses posed in management and quality sciences.pl_PL
dc.description.abstractJednym z kryteriów różnicujących małe przedsiębiorstwa jest fakt przynależności bądź nie do jakiejś grupy kapitałowej. Wyróżnik ten zdaje się mieć dosyć duże znaczenie w kontekście badań nad podmiotami z tej klasy wielkości przedsiębiorstw. W rozdziale przedstawiono wyniki badania dotyczącego orientacji strategicznej firm tej klasy wielkości. Wyniki pokazały dość istotne różnice w zależności od tego, czy obiekty badania były podmiotami zależnymi grupy kapitałowej, czy też były kapitałowo niezależne od innych przedsiębiorstw. Różnice te powinny stać się impulsem do rozważań na temat stosowania kryterium niezależności przedsiębiorstwa przy doborze próby badawczej w empirycznej weryfikacji hipotez stawianych w naukach o zarządzaniu i jakości.
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofZarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectmałe przedsiębiorstwopl_PL
dc.subjectsmall-sized enterprisepl_PL
dc.subjectorientacja strategicznapl_PL
dc.subjectstrategic behaviorpl_PL
dc.subjectpodmiot zależnypl_PL
dc.subjectsubsidiarypl_PL
dc.subjectbusiness grouppl_PL
dc.subjectgrupa kapitałowapl_PL
dc.titleOrientacja strategiczna małych przedsiębiorstw a przynależność do grupy kapitałowejpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number215-228pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Katedra Teorii Organizacji i Zarządzaniapl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8220-336-3
dc.referencesAluchna M., Kierunki rozwoju polskich grup kapitałowych: perspektywa międzynarodowa, Oficyna Wydawnicza SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2010.pl_PL
dc.referencesBelenzon S., Berkovitz T., Innovation in business groups, „Management Science” 2010, vol. 56, issue 3, s. 519–535.pl_PL
dc.referencesBelenzon S., Hashai N., Patacconi A., The architecture of attention: Group structure and subsidiary autonomy, „Strategic Management Journal” 2019, vol. 40, issue 10, s. 1610–1643.pl_PL
dc.referencesBłaszczyk P., Pojęcie grupy spółek na tle stosunku dominacji i zależności w kodeksie spółek handlowych, „Przegląd Prawa Handlowego” 2013, nr 7, s. 8–14.pl_PL
dc.referencesBroszkiewicz A., Wpływ zagranicznych grup przemysłowych na funkcjonowanie nowo utworzonych spółek zależnych w Polsce – wyniki badań, „Przegląd Organizacji” 2008, nr 4, s. 26–29.pl_PL
dc.referencesCassol A., Lorandi B., Oliveira de Carvalho A., Cintra R. F., Ribeiro I., Strategic behaviour measurement in micro and small business: An analysis supported by the Miles and Snow typology (1978), „Revista ADM.MADE” 2019, vol. 23, no. 1, s. 105–125.pl_PL
dc.referencesChadam J., Spółki zależne w polskich grupach kapitałowych – wyniki badań, „Organizacja i Kierowanie” 2002, nr 2, s. 65–76.pl_PL
dc.referencesChadam J., Synergia i wartość w strukturach kapitałowych – identyfikacja, analiza, zarządzanie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012.pl_PL
dc.referencesConant J. S., Mokwa M. P., Varadarajan P. R., Strategic types, distinctive marketing competencies and organizational multiple measures-based study, „Strategic Management Journal” 1990, vol. 11, no. 5, s. 365–383.pl_PL
dc.referencesEckert S., Rossmeissl F., Gołkowski T. E., Dynamika rozwoju roli spółek zależnych niemieckich przedsiębiorstw w Europie Środkowej – badania empiryczne, „Organizacja i Kierowanie” 2007, nr 1, s. 7–27.pl_PL
dc.referencesFalencikowski T., Kształtowanie swobody decyzyjnej w zarządzaniu grupami kapitałowymi, Wydawnictwo TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń 2008.pl_PL
dc.referencesGrupy przedsiębiorstw w Polsce w 2017 roku, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2019, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/podmioty-gospodarcze-wyniki-finansowe/przedsiebiorstwa-niefinansowe/grupy-przedsiebiorstw-w-polsce-w-2017-roku,14,10.html (dostęp: 20.01.2019).pl_PL
dc.referencesHarzig A.-W., Noorderhaven N., Geographical distance and the role and management of subsidiaries: The case of subsidiaries down-under, „Asia Pacific Journal of Management” 2006, vol. 23, issue 2, s. 167–185.pl_PL
dc.referencesHeugens P. P.M.A. R., Zyglidopoulos C. S., From social ties to embedded competencies: the case of business groups, „Journal of Management & Governance” 2008, vol. 12, issue 4, s. 325–341.pl_PL
dc.referencesKaczmarek B., Glinkowska B., Tworzenie grup kapitałowych i aliansów strategicznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012.pl_PL
dc.referencesKoziński J., Strategie firm rodzinnych, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Badania i koncepcje, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2002, s. 187–194.pl_PL
dc.referencesKreft Z., Synergia i symetria potencjałów i uprawnień podmiotów struktury holdingowej, „Przegląd Organizacji” 2003, nr 5, s. 16–17.pl_PL
dc.referencesLegewie J., Control and co-ordination of Japanese subsidiaries in China: problem of an expatriate- based management system, „International Journal of Human Resource Management” 2002, vol. 13, no. 6, s. 901–919.pl_PL
dc.referencesLin H.-M., Lin P.-J., Yen I.-F., Shih Y.-T., Knowledge transfer among MNE’s subsidiaries: A conceptual framework for knowledge management, „The International Journal of Organizational Innovation” 2013, vol. 6, no. 1, s. 6–13.pl_PL
dc.referencesMierzejewska W., Metodyka pomiaru struktury grupy kapitałowej, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, z. 164, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2018, s. 137–162.pl_PL
dc.referencesMieszajkina E., Kontekst strategiczny rozwoju małych firm Lubelszczyzny, „Organizacja i Zarządzanie – Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej”, z. 108, s. 275–284.pl_PL
dc.referencesMiles R. E., Snow C. C., Meyer A. D., Coleman H. J. Jr., Organizational Strategy, Structure and Process. „Academy of Management. The Academy of Management Review” 1978, vol. 3, issue 3, s. 546–562.pl_PL
dc.referencesNogalski B., Problemy tworzenia, funkcjonowania i zarządzania w polskich grupach kapitałowych, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni” 2002, nr 4, s. 64–83.pl_PL
dc.referencesPawlak M., Zarządzanie grupą przedsiębiorstw, Wydawnictwo Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin 2015.pl_PL
dc.referencesPisoni A., Fratocchi L., Onetti A., Subsidiary autonomy in transition economies: Italian SMEs in Central and Eastern Europe countries, „Journal for East European Management Studies” 2013, vol. 18, no. 3, s. 336–370.pl_PL
dc.referencesPutti J. M., Chong F. H.T., American and Japanese management practices in their Singapore subsidiaries, „Asia Pacific Journal of Management” 1985, vol. 2, no. 2, s. 106–114.pl_PL
dc.referencesRomanowska M. (red.), Grupy kapitałowe w Polsce – strategie i struktury, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011.pl_PL
dc.referencesRomanowski M., W sprawie potrzeby nowej regulacji prawa grup kapitałowych w Polsce, „Przegląd Prawa Handlowego” 2008, nr 7, s. 4–6.pl_PL
dc.referencesSobotkiewicz D., Rozmieszczenie funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowego podmiotu gospodarczego, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2015.pl_PL
dc.referencesŚwiatowiec-Szczepańska J., Zdziarski M., Małys Ł., Sieci korporacyjne spółek giełdowych w Polsce. Analiza zasobów relacyjnych w ujęciu strukturalnym, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2018.pl_PL
dc.referencesTopór M., Problem regulacji przepływu informacji w holdingu, „Przegląd Prawa Handlowego” 2019, nr 3, s. 40–52.pl_PL
dc.referencesTrocki M., Grupy kapitałowe – tworzenie i funkcjonowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.pl_PL
dc.referencesWhite R. E., Poynter T. A., Strategies for foreign-owned subsidiaries in Canada, „Business Quarterly” 1984, vol. 49, no. 2, s. 56–69.pl_PL
dc.referencesWołczek P., Problemy wdrażania strategii w małych przedsiębiorstwach – wyniki badań, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” 2016, nr 420, s. 422–434.pl_PL
dc.referencesZając Cz., Zarządzanie zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8220-335-6.14


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe