Organizational design for product innovation under uncertainty
Streszczenie
Celem artykułu jest charakterystyka typowych modeli wprowadzania innowacji
produktu w warunkach niepewności. Autor krytycznie ocenie dotychczasowe sposoby wyboru metody wprowadzania Innowacji (metoda prób i błędów, metoda przypadku) i prezentuje funkcjonalne podejście do zagadnienia. Sugeruje on wykorzystanie instytucjonalnej i ewolucyjnej teorii przedsiębiorstwa w celu optymalizacji procesu wyboru różnych metod wprowadzania innowacji. Wyboru tego dokonuje się na por łomie rynku i poziomie przedsiębiorstwa. Równocześnie przedstawione są sposoby redukcji związanego z tym ryzyka.
Collections