Ekonomiczne i społeczne konsekwencje naruszania praw akcjonariuszy

Ignyś, Agnieszka

dc.contributor.author	Ignyś, Agnieszka
dc.contributor.editor	Urbanek, Piotr
dc.date.accessioned	2022-05-09T06:12:36Z
dc.date.available	2022-05-09T06:12:36Z
dc.date.issued	2010
dc.identifier.citation	Ignyś A., Ekonomiczne i społeczne konsekwencje naruszania praw akcjonariuszy, [w:] Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Urbanek P. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010, s. 471-483, https://doi.org/10.18778/7525-393-1.34	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-7525-393-1
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/41771
dc.description.abstract	Celem artykułu jest uwidocznienie znaczenia przestrzegania praw akcjonariuszy, w tym zwłaszcza akcjonariuszy mniejszościowych. Istota ta wynika głównie z negatywnych konsekwencji związanych z naruszaniem tych praw, które można podzielić na konsekwencje o charakterze ekonomicznym i społecznym. Najważniejsze z obu grup zostały przedstawione w artykule.	pl_PL
dc.description.abstract	The aim of the article is to stress the importance of shareholder rights, especially minority shareholder rights. Shareholder rights protection is justified by the possible negative consequences of disobedience to those rights. Those consequences can be divided into economical and social ones, and both groups are dealt with in this article.	pl_PL
dc.description.sponsorship	Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Urbanek P. (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	prawa akcjonariuszy	pl_PL
dc.subject	prawa akcjonariuszy mniejszościowych	pl_PL
dc.subject	konsekwencje o charakterze ekonomicznym	pl_PL
dc.subject	konsekwencje o charakterze społecznym	pl_PL
dc.subject	shareholder rights	pl_PL
dc.subject	minority shareholder rights	pl_PL
dc.subject	economical consequences	pl_PL
dc.subject	social consequences	pl_PL
dc.title	Ekonomiczne i społeczne konsekwencje naruszania praw akcjonariuszy	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.rights.holder	© Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010	pl_PL
dc.page.number	471-483	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu	pl_PL
dc.references	Aguilera R.V., Corporate Governance and Director Accountability: an Institutional Comparative Perspective, “British Journal of Management”, vol. 16, 2005, s. S39-S53	pl_PL
dc.references	Bauwhede H.V., Willekens M., Disclosure on Corporate Governance in the European Union, “Corporate Governance”, vol. 16, no 2, March 2008, s. 101-115	pl_PL
dc.references	Bloommestein H.J., Funke N., The Rise of the Institutional Investors, www.oecd.org, 2001	pl_PL
dc.references	Bratnicki M., Kozłowski R., Systemy ratingu nadzoru korporacyjnego, „Organizacja i kierowanie” nr 4/2004, s. 19-38	pl_PL
dc.references	Collett P., Hrasky S., Voluntary Disclosure of Corporate Governance Practices by Listed Australian Companies, “Corporate Governance”, vol. 13, no 2, March 2005, s. 188-196	pl_PL
dc.references	Donnelly R., Mulcahy M., Board Structure, Ownership, and Voluntary Disclosure in Ireland, “Corporate Governance”, vol. 16, no 5, September 2008, s. 416-429	pl_PL
dc.references	Dyck A., Zingales L., The corporate governance role of the media, NBER Working Paper 9309, 2002	pl_PL
dc.references	EU – European Union, Communication of the Commission to the Council and the European Parliament, Modernizing Company Law and Enhancing Corporate Governance in the European Union: A Plan to Move Forward, europa.eu.int, 2004	pl_PL
dc.references	Islam R., Does more transparency go along with better governance?, “Economics & Politics”, vol. 18, no. 2, July 2006, s. 121-167	pl_PL
dc.references	Jara-Bertin M., Lopez-Inturriaga F.J., Lopez-de-Foronda O., The Contest to the Control in European Family Firms: How Other Shareholders Affect Firm Value, “Corporate Governance”, vol. 16, no 3, May 2008, s. 146-159	pl_PL
dc.references	Kant K., Vijayraghavan K., Global cos seen taking minority shareholders for a royalty ride, “The Economic Times”, 18 Dec. 2009	pl_PL
dc.references	Lopez-de-Foronda O., Lopez-Inturriaga F.J., Santamaria-Mariscal M., Ownership Structure, Sharing of Control and Legal Framework: international evidence, “Corporate Governance”, vol. 15, no 6, November 2007, s. 1130-1143	pl_PL
dc.references	Markarian G., Parbonetti A., Previts G.J., The Convergence of Disclosure and Governance Practices in the World’s Largest Firms, “Corporate Governance”, vol. 15, no 2, March 2007, s. 294-310	pl_PL
dc.references	Mesjasz C., Kontrakty i relacje przedstawicielstwa w nadzorze nad przedsiębiorstwem, „Organizacja i kierowanie”, nr 4/1998, s. 55-67	pl_PL
dc.references	OECD, Corporate Governance – improving competitiveness and access to global capital markets, “Corporate Governance”, vol. 7, no 2, April 1999	pl_PL
dc.references	Parum E., Does Disclosure on Corporate Governance Lead to Openness and Transparency in How Companies are Managed?, “Corporate Governance”, vol. 13, no 5, September 2005, s. 702-709	pl_PL
dc.references	Postrach K., Kierunki poprawy transparentności w spółkach publicznych, w: Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2004, s. 229-240	pl_PL
dc.references	Saito R., Dutra M.G.L., Boards of Directors of Publicly-Held Companies in Brazil: profile and implications for minority shareholders, “Corporate Governance”, vol. 14, no 2, March 2006, s. 98-106	pl_PL
dc.references	Sheridan L., Jones E., Marstone C., Corporate Governance Codes and the Supply of Corporate Information in the UK, “Corporate Governance”, vol. 14, no 5, September 2006, s. 497-503	pl_PL
dc.references	Solarz J.K., Nadzór korporacyjny w sektorze publicznym, w: Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2004, s. 71-88	pl_PL
dc.references	Van den Berghe L.A.A., Baelden T., The Monitoring Role of the Board: one approach does not fit all, “Corporate Governance”, vol. 13, no 5, September 2005, s. 680-690	pl_PL
dc.references	Wąchol J., Rola nadzoru korporacyjnego w procesie globalizacji a kodeksy dobrych praktyk, w: Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2006, s. 387-407	pl_PL
dc.references	Wu X., Corporate Governance and Corruption: A Cross-Country Analysis, “Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions”, vol. 18, no 2, April 2005, s. 151-170	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/7525-393-1.34
dc.discipline	ekonomia i finanse	pl_PL