dc.contributor.author | Nogalski, Bogdan | |
dc.contributor.author | Falencikowski, Tadeusz M. | |
dc.contributor.editor | Urbanek, Piotr | |
dc.date.accessioned | 2022-05-09T07:13:41Z | |
dc.date.available | 2022-05-09T07:13:41Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.citation | Nogalski B., Falencikowski T., Unia personalna i jej funkcje w zarządzaniu grupą kapitałową, [w:] Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Urbanek P. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010, s. 357-369, https://doi.org/10.18778/7525-393-1.26 | pl_PL |
dc.identifier.isbn | 978-83-7525-393-1 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/41777 | |
dc.description.abstract | Podjęty problem związany jest z funkcjonowaniem rad nadzorczych. Jakość oraz skuteczność ich funkcjonowania budzi jednak zdaniem teoretyków i praktyków wiele uwag i wskazuje na istotne mankamenty. Uważamy, że w pewnym sensie unia personalna – występująca jako rozwiązanie organizacyjne związane z pracą rady nadzorczej w grupie kapitałowej – może łagodzić część wskazywanych mankamentów. Z tego m.in. powodu celem opracowania jest przeprowadzenie - w oparciu o metodę wnioskowania dedukcyjnego i case research – badania diagnozującego funkcje realizowane przez unie personalne w grupach kapitałowych. Unie personalne realizują bowiem ważne zadania służące tworzeniu równowagi dynamicznej w grupie kapitałowej, między spółką a spółkami zależnymi. | pl_PL |
dc.description.abstract | The discussed problem is connected with oversight board functioning. However, the quality and effectiveness of its functioning raises according to theoreticians and practitioners many questions and points to several valid deficiencies. It is believed that in a certain sense the personal union existing as an organizational solution connected with the work of an oversight board in a capital group – can lead partial decrease of the deficiencies. Is due to that reason that the aim of the elaboration is to conduct – based on deductive reasoning and case research – research diagnosing the functions undertaken by personal unions in capital groups. Capital groups are those that are conducting important activities aiming at maintaining a dynamic balance in a capital group, between the joint-stock-company and the controlled companies. | pl_PL |
dc.description.sponsorship | Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartof | Urbanek P. (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010; | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | unia personalna | pl_PL |
dc.subject | zarządzanie grupą kapitałową | pl_PL |
dc.subject | rada nadzorcza | pl_PL |
dc.subject | personal union | pl_PL |
dc.subject | capital group management | pl_PL |
dc.subject | board functioning | pl_PL |
dc.title | Unia personalna i jej funkcje w zarządzaniu grupą kapitałową | pl_PL |
dc.title.alternative | Personal Union and its Functions in Capital Group Management | pl_PL |
dc.type | Book chapter | pl_PL |
dc.rights.holder | © Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010 | pl_PL |
dc.page.number | 357-369 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Gdański | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku | pl_PL |
dc.references | Corporate governace. Zbędny gorset czy szansa na lepsze zarządzanie. Harvard Business Rewiev Polska, Wrzesień, 2004. | pl_PL |
dc.references | Falencikowski T.: Kształtowanie swobody decyzyjnej w zarządzaniu grupami kapitałowymi. TNOiK, Toruń 2008. | pl_PL |
dc.references | Grelowski M., W dążeniu do korporacyjnej poprawności, Harvard Business Rewiev Polska, Maj 2006. | pl_PL |
dc.references | Kotarbiński T.: Traktat o dobrej robocie. Wydawnictwo Polskiej Akademii Nauk, Wrocław – Warszawa – Kraków 1965. | pl_PL |
dc.references | Litwińczuk H.: Prawo podatkowe przedsiębiorców. KiK, Warszawa 2000. | pl_PL |
dc.references | Kreft Z., Synergia i symetria potencjałów i uprawnień podmiotów struktury, Przegląd Organizacji 2003 nr 5. | pl_PL |
dc.references | Kreft Z,. Holding. Grupa kapitałowa, PWE, Warszawa 2004. | pl_PL |
dc.references | Montgomery C.A., Kaufman R., Brakujące powiązania rady nadzorczej, Harvard Business Rewiev Polska, Wrzesień 2004. | pl_PL |
dc.references | Nadler D.A., W trosce o lepsze rady nadzorcze, Harvard Business Rewiev Polska, Maj 2006. | pl_PL |
dc.references | Nogalski B., Falencikowski T.: Budowanie grup kapitałowych w sektorze ochrony zdrowia; w: Współczesne wyzwania strukturalne w ochronie zdrowia. Praca zbiorowa pod redakcją R. Lewandowskiego i R. Walkowiaka. Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania im. prof. Tadeusza Kotarbińskiego, Olsztyn 2009. | pl_PL |
dc.references | Sonnenfeld J.A., Tajemnica znakomitej rady nadzorczej, Harvard Business Rewiev Polska, Wrzesień 2004. | pl_PL |
dc.references | Trocki M.: Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004. | pl_PL |
dc.references | Trocki M., Gołab P., Formy zarządzania grupą kapitałową, w red. B. Nogalski, P. Walentynowicz, Zarządzanie w grupach kapitałowych. Aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne, Wydawnictwo Wyższej szkoły Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni, Gdynia 2003. | pl_PL |
dc.references | Ustawa z dnia 15.02.1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Dz. U. z 2000 r. Nr 54, poz. 654. | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/7525-393-1.26 | |
dc.discipline | ekonomia i finanse | pl_PL |