dc.contributor.author | Bartos, Wioletta | |
dc.contributor.author | Matuszewska-Kubicz, Agata | |
dc.contributor.editor | Kozar, Łukasz Jarosław | |
dc.contributor.editor | Matuszewska-Kubicz, Agata | |
dc.date.accessioned | 2023-01-27T11:04:03Z | |
dc.date.available | 2023-01-27T11:04:03Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Bartos W., Matuszewska-Kubicz A., System wynagradzania całkowitego a motywowanie pracowników branży TSL w perspektywie studentów logistyki, [w:] Branża TSL wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju – wybrane aspekty, Ł. J. Kozar, A. Matuszewska-Kubicz (red.), WUŁ, Łódź 2022, https://doi.org/10.18778/8331-039-8.05 | pl_PL |
dc.identifier.isbn | 978-83-8331-039-8 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/45632 | |
dc.description.abstract | Tematyka rozdziału dotyczy motywacji do pracy pracowników w oparciu o koncepcję wynagradzania całkowitego. Celem zrealizowanych badań było poznanie opinii studentów kierunków logistycznych na temat znaczenia poszczególnych rodzajów motywatorów dla poziomu motywacji do pracy pracowników branży TSL. Wyniki badań wskazują, że za najbardziej istotne uznano motywatory płacowe oraz niektóre motywatory niematerialne (dobra atmosfera w pracy, stabilne miejsce pracy, możliwość awansu zawodowego) i pozapłacowe (komfortowe miejsce pracy, szkolenia, nowoczesne narzędzia pracy). Wyniki badań mogą stanowić wkład w problematykę budowania motywacji pracowników w oparciu o system wynagradzania całkowitego w kontekście wyzwań zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartof | Branża TSL wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju – wybrane aspekty; | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | motywatory | pl_PL |
dc.subject | motywacja do pracy | pl_PL |
dc.subject | wynagradzanie całkowite | pl_PL |
dc.subject | branża TSL | pl_PL |
dc.title | System wynagradzania całkowitego a motywowanie pracowników branży TSL w perspektywie studentów logistyki | pl_PL |
dc.type | Book chapter | pl_PL |
dc.page.number | 75-89 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Instytut Logistyki i Informatyki, Katedra Logistyki i Innowacji | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Pracy i Polityki Społecznej | pl_PL |
dc.identifier.eisbn | 978-83-8331-040-4 | |
dc.references | Alhmoud, A., Rjoub, H. (2019), Total Rewards and Employee Retention in a Middle Eastern Context, „SAGE Open”, 9(2), 1–13, https://doi.org/10.1177/2158244019840118 | pl_PL |
dc.references | Beck-Krala E. (2012), Ocena efektywności systemów wynagrodzeń, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, 5(88), 23–35. | pl_PL |
dc.references | Beck-Krala E., Tarczoń E., Masłyk T. (2017), Employee Satisfaction with Tangible and Intangible Rewards in Health Care Sector, „Polish Journal of Management Studies”, 16(2), 17–27, http://dx.doi.org/10.17512/pjms.2017.16.2.02 | pl_PL |
dc.references | Borkowska S. (2012), Struktura wynagrodzeń w procesie zmian, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, 5(88), 11–22. | pl_PL |
dc.references | Fobian D., Maloa F. (2020), Exploration of the Reward Preferences of Generational Groups in a Fast-moving Consumer Goods Organisation, „South African Journal of Human Resource Management”, 18(1), 1–11, https://doi.org/10.4102/sajhrm.v18i0.1244 | pl_PL |
dc.references | Godlewska-Werner D., Peplińska A., Zawadzka A.M., Połomski P. (2020), Work Motives in the Context of Generational Differences, Gender Differences, and Preferred Values, „Polish Psychological Bulletin”, 51(2), 116–125, http://dx.doi.org/10.24425/ppb.2020.133769 | pl_PL |
dc.references | Gulyani G., Sharma T. (2018), Total Rewards Components and Work Happiness in New Ventures: The Mediating Role of Work Engagement, „Evidence-Based HRM: A Global Forum for Empirical Scholarship”, 6(3), 255–271, https://doi.org/10.1108/ EBHRM-12-2017-0063 | pl_PL |
dc.references | Mahmoud A.B., Fuxman L., Mohr I., Reisel W.D., Grigoriou N. (2021), „We Aren’t Your Reincarnation!” Workplace Motivation across X, Y and Z Generations, „International Journal of Manpower”, 42(1), 193–209, https://doi.org/10.1108/IJM-09-2019-0448 | pl_PL |
dc.references | Marin R. (2021), Rewards Management in Organizations: A Retrospective on What Organizations Have Set Out and Achieved in Order to Identify Future Actions, „The Journal of Organizational Management Studies”, 2021, 1–12, http://dx.doi.org/10.5171/2021.642473 | pl_PL |
dc.references | Pregnolato M., Bussin M.H., Schlechter A.F. (2017), Total Rewards that Retain: A Study of Demographic Preferences, „SA Journal of Human Resource Management”, 15(1), 1–10, https://doi.org/10.4102/sajhrm.v15i0.804 | pl_PL |
dc.references | Rai A., Ghosh P., Dutta T. (2019), Total Rewards to Enhance Employees’ Intention to Stay: Does Perception of Justice Play any Role?, „Evidence-based HRM”, 7(3), 262–280, https://doi.org/10.1108/EBHRM-07-2018-0045 | pl_PL |
dc.references | Reza M.M.H., Vorobyova K., Rauf A. (2021), The Effect of Total Rewards System on the Performance of Employees with a Moderating Effect of Psychological Empowerment and the Mediation of Motivation in the Leather Industry of Bangladesh, „Engineering Letters”, 29(1), 1–29, http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.4679465 | pl_PL |
dc.references | Riaz H., Akhtar Ch.S., Aslam R. (2018), Total Rewards and Employee Performance: Investigating the Mediating Role of Employee Motivation in Telecom Sector, „Pakistan Administrative Review”, 2(3), 342–356. | pl_PL |
dc.references | Sarkar J. (2021), The Mediating Role of Needs Satisfaction on the Relationship between Total Rewards Satisfaction and Retention: A Proposed Model, „Organizational Psychology”, vol. 11(3), 153–167. | pl_PL |
dc.references | Van Rossem A. (2021), Introducing a Cognitive Approach in Research about Generational Differences: The Case of Motivation, „International Journal of Human Resource Management”, 32(14), 2911–2951, https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1616592 | pl_PL |
dc.references | Al Mojahed N. (2020), How Does a Total Reward System Influence Employee Motivation Among Executive Management? An Analysis of the UAE Real Estate Industry, [w:] V. Pereira, M. Neal, Y. Temouri, W. Qureshi (red.), Human Capital in the Middle East. Palgrave Studies in Global Human Capital Management, Palgrave Macmillan, Cham, 149–175, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-42211-0_7 | pl_PL |
dc.references | Borkowska S. (1985), System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Borkowska S. (2006a), Motywacja i motywowanie, [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Podręcznik, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 317–353. | pl_PL |
dc.references | Borkowska S. (2006b), Wynagradzanie, [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Podręcznik, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Czernek A., Stępniak O. (2020), Jakie są oczekiwania pokolenia Z względem przyszłych pracodawców oraz czy pracodawcy są w stanie je spełnić?, [w:] E. Śnieżek (red.), Trendy w biznesie. Tom III, Wydawnictwo SIZ, Łódź, 71–79. | pl_PL |
dc.references | Jachnis A. (2008), Psychologia organizacji. Kluczowe zagadnienia, Difin, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Juchnowicz M. (2012), Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Juchnowicz M., Kinowska H., Rostkowski T. (2021), Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Kopertyńska M.W. (2008), Motywowanie pracowników – teoria i praktyka, Placet, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników – teoria i praktyka, wyd. II uzupełnione, Placet, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Kozar Ł.J., Oleksiak P. (2022), Organizacje wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju – wybrane aspekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, http://dx.doi.org/10.18778/8220-819-1 | pl_PL |
dc.references | Kwiatkowska-Ciotucha D., Załuska U., Grześkowiak A., Jakubiak M. (2021), Kompetencje w logistyce w świetle aktualnych wyzwań, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław. | pl_PL |
dc.references | Oleksyn T. (2014), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, wyd. 3, Wolters Kluwer Polska, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Szczepańska K. (2022), Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń, Wolters Kluwer Polska, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Warwas I., Wiktorowicz J., Jawor-Joniewicz A. (2019), Kapitał ludzki a zarządzanie wieloma pokoleniami w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | WorldatWork (2007), The WorldatWork Handbook of Compensation, Benefits and Total Rewards, John Wiley and Sons, New York. | pl_PL |
dc.references | GUS (2021a), Informacja Głównego Urzędu Statystycznego w sprawie skorygowanego szacunku produktu krajowego brutto za 2020 rok, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rachunki-narodowe/roczne-rachunki-narodowe/informacja-glownego-urzedu-statystycznego-w-sprawie-skorygowanego-szacunku-produktu-krajowego-brutto-za-2020-rok,9,7.html [dostęp: 18.07.2022]. | pl_PL |
dc.references | GUS (2021b), Przedsiębiorstwa niefinansowe według rodzajów i miejsc prowadzenia działalności w 2020 roku, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/podmioty-gospodarcze-wyniki-finansowe/przedsiebiorstwa-niefinansowe/przedsiebiorstwa-niefinansowe-wedlug-rodzajow-i-miejsc-prowadzenia-dzialalnosci-w-2020-roku,32,2.html [dostęp: 18.07.2022]. | pl_PL |
dc.references | GUS (2021c), Wybrane aspekty rynku pracy w Polsce. Aktywność ekonomiczna ludności przed i w czasie pandemii COVID-19, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/zasady-metodyczne-rocznik-pracy/wybrane-aspekty-rynku-pracy-w-polsce-aktywnosc-ekonomiczna-ludnosci-przed-i-w-czasie-pandemii-covid-19,11,1.html [dostęp: 18.07.2022]. | pl_PL |
dc.references | GUS (2022), Popyt na pracę w 2021 roku, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/popyt-na-prace-w-2021-roku,1,17.html [dostęp: 18.07.2022]. | pl_PL |
dc.references | Hays (2017), Cała prawda o logistyce, https://www.hays.pl/documents/63327/2210536/hays_2074149.pdf/23262b00-095c-c9d4-d9e4-ce2dc2e6bc00?t=1566540847654 [dostęp: 27.06.2022]. | pl_PL |
dc.references | ManpowerGroup (2021), Logistyka w Polsce, https://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2021/05/Raport-Logistyka-w-Polsce.pdf [dostęp: 27.06.2022]. | pl_PL |
dc.references | PwC (2022), Młodzi Polacy na rynku pracy, https://www.pwc.pl/pl/pdf/mlodzi-polacy-na-rynku-pracy-2022_pl.pptx.pdf [dostęp: 27.06.2022]. | pl_PL |
dc.contributor.authorEmail | agata.matuszewska@uni.lodz.pl | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/8331-039-8.05 | |