Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorLange, Łucja
dc.contributor.authorTokarczyk-Bar, Urszula
dc.contributor.authorFlera-Łapińska, Magda
dc.date.accessioned2025-12-03T08:31:14Z
dc.date.available2025-12-03T08:31:14Z
dc.date.issued2025-11-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/56850
dc.description.abstractOur article, which is serves as review and application, aims to show that experiencing loss within a group of employees can significantly impact the quality of work and the desire to stay in an organization, especially without proper support. In this context, the word vulnerability (in the meaning of: weakness, fragility, defenselessness, or sensitivity) can be applied broadly, as we are not focusing on a specific group but rather highlighting that any group can become vulnerable in the situations of loss. The article includes the latest research on loss in British organizations, a case study on the work of a corporate Mental Health Specialist, and our extensive experience with death and dying also in an organizational context. We believe it’s important to draw attention to this topic and to discuss potential strategies for addressing or preparing a group (organization) for unforeseen events related to loss. This article serves as an introduction to broader research in this area in Poland.en
dc.description.abstractCelem naszego artykułu, który ma charakter przeglądowy i aplikacyjny, jest wskazanie, że sytuacja straty w grupie pracowniczej może przyczyniać się do znaczącego osłabienia jakości pracy oraz chęci do pozostania w danej organizacji, jeśli brakuje w niej wsparcia. W tej sytuacji każde tłumaczenie słowa vulnerability (słabość, kruchość, bezbronność lub wrażliwość) może znaleźć zastosowanie, ponieważ nie koncentrujemy się na jednej konkretnej grupie, a wskazujemy, że każda grupa może stać się grupą wrażliwą w okolicznościach zaistnienia straty. W tekście zaprezentowane zostały najnowsze badania w obszarze straty przeprowadzone w organizacjach w Wielkiej Brytanii, studium przypadku prezentujące pracę korporacyjnej Mental Health Specjalistki oraz nasze bogate doświadczenie w obszarze śmierci i umierania również w kontekście organizacyjnym. Uważamy, że temat ten należy naświetlić i wskazać możliwości przeciwdziałania lub chociaż przygotowania grupy (organizacji) na wydarzenia losowe związane ze stratą. Artykuł ten jest wstępem do większych badań w tym zakresie w Polsce.pl
dc.language.isopl
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl
dc.relation.ispartofseriesWładza Sądzenia;28pl
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectstrata w miejscu pracypl
dc.subjectstrata w organizacjipl
dc.subjectśmierćpl
dc.subjectżałoba pracowniczapl
dc.subjectspołeczne sposoby radzenia sobie ze stratąpl
dc.subjectloss at worken
dc.subjectloss in organizationen
dc.subjectdeathen
dc.subjectworkplace bereavementen
dc.subjectsocial ways of coping with lossen
dc.titleWprowadzenie do tematu grup wrażliwych w miejscu pracy w kontekście stratypl
dc.title.alternativeVulnerable Groups in the Workplace in the Context of Loss: An Introductionen
dc.typeArticle
dc.page.number123-137
dc.contributor.authorAffiliationLange, Łucja - Instytut Socjologii, Uniwersytet Łódzkipl
dc.contributor.authorAffiliationTokarczyk-Bar, Urszula - Zakład Metodologii Nauk o Edukacji, Wydział Studiów Edukacyjnych, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniupl
dc.contributor.authorAffiliationFlera-Łapińska, Magda - SWPSpl
dc.identifier.eissn2300-1690
dc.referencesBaard Paul P., Deci Edward L., Ryan Richard M. (2004). Intrinsic need satisfaction: A motivational basis of performance and well-being in two work settings, Journal of Applied Social Psychology, 34 (10), 2045–2068.pl
dc.referencesBanaszak S. (2019). Menedżerowie w społeczeństwie współczesnym. Poznań: Wydawnictwo UAMpl
dc.referencesBrock B., Kuppens P., De Roover K., Diener E. (2014). Is valuing positive emotion associated with life satisfaction?, Emotion, 14(4), 639–645.pl
dc.referencesBiałas S., Molek-Winiarska D., Pelc A. (2023). Kultura organizacyjna sprzyjająca poprawie dobrostanu pracowników, HRM – Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 150(1), 73–93.pl
dc.referencesBöckerman P., Ilmakunnas P. (2012). The job-satisfaction-productivity nexus: A study using matched survey and register data, Industrial & Labor Relations Review, 65(2), doi: 10.1177/001979391206500203.pl
dc.referencesClark B., Preto N. (2018). Exploring the concept of vulnerability in health care, Canadian Medical Association Journal, 190(11), E308–E309, doi: 10.1503/cmaj.180242.pl
dc.referencesDawson L., Hare R., Selman L.E., Boseley T., Penny A. (2023). The one thing guaranteed in life and yet they won’t teach you about it: The case for mandatory grief education in UK schools, Bereavement: Journal of Grief and Responses to Death, nr 2, https://doi.org/10.54210/bj.2023.1082.pl
dc.referencesDiener E., Napa-Scollon Ch. K., Oishi Shigehiro, Dzokoto V., Suh Eunkook M. (2000). Positivity and the construction of life satisfaction judgments: Global happiness is not the sum of its parts, Journal of Happiness Studies, nr 1, 159–176.pl
dc.referencesDiener E., Wirtz D., Tov W., Kim-Prieto Chu, Choi Dong-Won, Oishi Shigehiro, Biswas-Diener R. (2010). New well-being measures: Short scales to assess flourishing and positive and negative feelings, Social Indicators Research, 97, 143–156.pl
dc.referencesDoka K. (2002). Disenfranchised Grief: New Directions, Challenges, and Strategies for Practice, Champaign: Research Press.pl
dc.referencesEdmans A. (2011). Does the stock market fully value intangibles? Employee satisfaction and equity prices, Journal of Financial Economics, 101(3), 621–640.pl
dc.referencesFisher J., Silverglate P. H. (2023). The C-suite’s role in well-being, Deloitte Insight, 22.06.2023, https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/leadership/employee-wellness-in-the-corporate-workplace.html [15.09.2024].pl
dc.referencesFisher J., Silverglate P.H., Bordeaux C., Gilmartin M. (2023). As workforce well-being dips, leaders ask: What will it take to move the needle?, Deloitte Insight, 20.06.2023, https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/workplace-well-being-research.html [15.09.2024].pl
dc.referencesGreeter A. (2019). Developing an inspired leader: How to maximize human talent to maximize operating results, Journal of Clinical Oncology, tom 37(15), s. 10522, doi: 10.1200/JCO.2019.3715_suppl.10522.pl
dc.referencesHolmes T. H., Rahe R. H. (1967). The Social Readjustment Rating Scale, Journal of Psychosomatic Research, 11(2), 213–218, doi: 10.1016/0022-3999(67)90010-4.pl
dc.referencesJudge T. A., Thoreson C. J., Bono J. E., Patton G. K. (2001). The job satisfaction – job performance relationship: A qualitative and quantitative review, Psychological Bulletin, 127(3), 376–407, doi: 10.1037/0033-2909.127.3.376.pl
dc.referencesKessler D. (2019). Finding Meaning. The Sixth Stage of Grief. London: Ebury Publishing.pl
dc.referencesKun Á., Balogh P., Gerákné Krasz Katalin (2017). Development of the Work-Related Well-Being Questionnaire Based on Seligman’s PERMA Model, Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 25(1), 56–63.pl
dc.referencesKuźmicka A. (2023). Wellbeing a bezpieczeństwo pracy, EHS Consulting, 26.03.2023, https://ehsconsulting.pl/wellbeing-a-bezpieczenstwo-pracy/ [15.09.2024].pl
dc.referencesLyubomirsky S., Lepper Heidi S. (1999). A measure of subjective happiness: Preliminary reliability and construct validation, Social Indicators Research, 46, 137–155.pl
dc.referencesŁabędź A. (2023). Zarządzanie dobrostanem pracowniczym w organizacji. W: Lisiński M., Dzieńdziora J. (red.), Paradygmaty współczesnego zarządzania z perspektywy młodych naukowców. Dąbrowa Górnicza: Akademia WSB.pl
dc.referencesThis Can Happen Global (2024). Grief in the workplacce from bereavement. An in depth, two stage research programme into how workplaces are supporting employees experiencing grief, This Can Happen Global, https://content.thiscanhappenglobal.com/spotlight-grief [15.09.2024].pl
dc.referencesWallace D., Cooper N. R., Sel A., Russo R. (2023). The social readjustment rating scale: Updated and modernized, PLoS One, 18(12), e0295943, doi: 10.1371/journal.pone.0295943.pl
dc.referencesWorden J. W. (2022). Poradnictwo i terapia w żałobie, tłum. Aleksander Wojciechowski. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.pl
dc.references]Woźniak Z. (2016). Starość. Zadanie. Wyzwanie. Poznań: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Nauk Społecznych UAM.pl
dc.referencesCambridge Dictionary, hasło: vulnerability, https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/vulnerability [15.09.2024].pl
dc.referencesDz. U. z 1996 r. Nr 60, poz. 281, ze zm., Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 15 maja 1996 r. w sprawie sposobu usprawiedliwiania nieobecności w pracy oraz udzielania pracownikom zwolnień od pracy, https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU19960600281 [15.09.2024].pl
dc.referencesDz. U. z 1996 r. Nr 70, poz. 335, z późn. zm., Obwieszczenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 23 maja 1996 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU19960700335 [15.09.2024].pl
dc.referencesGallup Global Emotions 2024, https://www.gallup.com/analytics/349280/gallup-global-emotions-report.aspx [15.09.2024].pl
dc.referencesGUS 2022, https://spis.gov.pl/aktualnosci/wyniki_09_22/ [15.09.2024].pl
dc.referencesMarie Curie, https://www.mariecurie.org.uk/help/support/bereaved-family-friends/work [15.09.2024].pl
dc.referencesOxford English Dictionary, hasło: vulnerability, https://en.oxforddictionaries.com/definition/vulnerability [15.09.2024].pl
dc.referencesRocznik demograficzny, 2023, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/roczniki-statystyczne/roczniki-statystyczne/rocznik-demograficzny-2023,3,17.html [15.09.2024].pl
dc.referencesSerwis Rzeczpospolitej Polskiej, Uzyskaj zasiłek pogrzebowy, https://www.gov.pl/web/gov/uzyskaj-zasilek-pogrzebowy [15.09.2024].pl
dc.referencesWHO, https://wkc.who.int/our-work/health-emergencies/knowledge-hub/community-disaster-risk-management/vulnerability-and-vulnerable-populations [15.09.2024].pl
dc.contributor.authorEmailLange, Łucja - wladzasadzenia@gmail.com
dc.contributor.authorEmailTokarczyk-Bar, Urszula - wladzasadzenia@gmail.com
dc.contributor.authorEmailFlera-Łapińska, Magda - wladzasadzenia@gmail.com
dc.identifier.doi10.18778/2300-1690.28.07


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0