dc.contributor.author | Wójtowicz, Adrian | |
dc.date.accessioned | 2014-10-30T14:12:55Z | |
dc.date.available | 2014-10-30T14:12:55Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.issn | 2353-5601 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/5697 | |
dc.description.abstract | Fuzje i przejęcia w obecnej zglobalizowanej gospodarce stanowią istotną strategię rozwoju przedsiębiorstw. Tę formę wzrostu wybrała grupa BSH, która przejęła polską spółkę giełdową Zelmer SA – lidera segmentu małego AGD w Europie Środkowo-Wschodniej. BSH jest globalnym producentem dużego AGD. W artykule dokonano analizy obu spółek i podjęto ocenę zasadności transakcji w kontekście rozwoju grupy kapitałowej BSH. Oceniono, iż przejęcie korzystnie przyczyniło się do wzrostu udziału rynkowego w Europie Środkowo-Wschodniej. Przyczyniło się również do poszerzenia portfolio produktowego grupy. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Finanse i Prawo Finansowe;3/2014 | |
dc.rights | Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne 3.0 Polska | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/pl/ | * |
dc.subject | fuzje i przejęcia | pl_PL |
dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl_PL |
dc.subject | strategia przedsiębiorstwa | pl_PL |
dc.subject | strategia rozwoju | pl_PL |
dc.subject | wzrost zewnętrzny | pl_PL |
dc.subject | rynek AGD | pl_PL |
dc.title | PRÓBA OCENY STRATEGII EKSPANSJI POPRZEZ PRZEJĘCIE NA PRZYKŁADZIE TRANSAKCJI BOSCH–SIEMENS I ZELMER | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.page.number | 67-78 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego, kierunek: Finanse i Rachunkowość | pl_PL |