Evolution of tne Approaches to Management in French Companies and Corporations

Abstract

Przedsiębiorstwa francuskie, bez względu na charakter ich działalności, odczuwają potrzebę modernizacji zarówno wewnętrznych struktur, jak i zewnętrznej strategii, spowodowaną wymaganiami, jakie stwarzają ewolucyjne zmiany w otoczeniu. Nowymi cechami zarządzania, będącymi rezultatem tych zmian, według autora, są: odejście od technokratycznej biurokracji; sformułowanie strategii działania przedsiębiorstwa; rozwój i udoskonalenie indywidualnych możliwości decyzyjnych przy przewidywaniu i adaptacji zmian; integracja kierownicza, dokonywana przez identyfikację i wykorzystanie ról odgrywanych przez poszczególnych członków kadry; nowy stosunek do czynnika ludzkiego jako podstawowego elementu przedsiębiorstwa; zarządzanie strategiczne przez rozwój; kierowanie zmianami i inne. Autor przedstawił dwie drogi postępowania unowocześniającego zarządzanie, określanego jako: Total Quality Procedures, w którym rozszerza i odnosi pojęcie jakości na wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa oraz Company Project - mający na celu wewnętrzną mobilizację zasobów ludzkich, w kierunku realizacji wspólnie wytyczonych i zaakceptowanych działań.