Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorBiesaga-Słomczewska, Elżbieta Jadwiga
dc.date.accessioned2015-03-09T11:59:10Z
dc.date.available2015-03-09T11:59:10Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/7129
dc.description.abstractHuman resources are every company’s greatest asset. Organizations that want to meet challenges o f today need to implement Human Resources Management Strategy along their Corporate Business one. In the literature one considers two management concept: hard and soft. Unlike the hard one, soft concept is based on human element as being central to the whole o f the management process. One of the soft solutions is a use of personnel marketing, considering perception o f an employee as a customer. Benefits are exchanged between an employer and an employee. In Polish enterprises, not always is this relationship widely understood - recruitment, reduction or motivation practices from the article are a proof of that. Results of empirical studies from 1998-2000 are another example on the subject of personnel policy in Polish companiespl_PL
dc.description.sponsorshipZadanie pt. „Digitalizacja i udostępnienie w Cyfrowym Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego kolekcji czasopism naukowych wydawanych przez Uniwersytet Łódzki” nr 885/P-DUN/2014 zostało dofinansowane ze środków MNiSW w ramach działalności upowszechniającej naukępl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;168
dc.titleMarketing personalny - założenia i praktyka polskich firmpl_PL
dc.title.alternativePersonal Marketing - Assumptions and Experience of Polish Companiespl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number[87]-97pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Marketingupl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord