dc.contributor.author | Słupik, Sylwia | |
dc.date.accessioned | 2015-11-13T10:34:01Z | |
dc.date.available | 2015-11-13T10:34:01Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/13656 | |
dc.description.abstract | Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji Ekologicznej Społecznej Odpowiedzialności Biznesu,
a także identyfikacja podstawowych korzyści i barier rozwoju idei ECSR w strategiach polskich
firm, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw w województwie śląskim. Do głównych
przeszkód w prowadzeniu przedsięwzięć na rzecz ekologii oraz oddziałujących społecznie należy
przede wszystkim brak świadomości na temat korzyści płynących z CSR i narzędzi, które
można stosować wśród pracowników wszystkich szczebli wewnątrz firm. Ponadto, jak wynika
z przeprowadzonych badań, głównymi barierami wdrażania proekologicznych strategii i działań
w przedsiębiorstwach województwa śląskiego są kapitałochłonność nakładów inwestycyjnych, niska
świadomość ekologiczna. To także brak finansowego wsparcia instytucjonalnego, jak również
uwarunkowania legislacyjne oraz niewystępowanie wsparcia instytucjonalnego władz regionalnych.
Jednakże koncepcja ekologicznej i społecznej odpowiedzialności konsekwentnie realizowana
przez przedsiębiorstwa może przyczynić się do poprawy konkurencyjności i budowania trwałej
przewagi nad konkurentami. | pl_PL |
dc.description.abstract | The purpose of this article is to present the idea of environmental corporate social responsibility and
the identification of the key benefits and barriers to the development of ideas ECSR in the strategies
of Polish companies with a particular emphasis on companies in Silesian Voivodeship. The main
obstacles to running a environmentally and socially responsible business are: ignorance of benefits
resulting from CSR and lack of knowledge about how to promote CSR among employees of all
levels. Moreover, as a result of a surveys presented, the main barriers to the implementation of
environmental strategies and actions in the Silesian province enterprises are capital-intensive investment;
low awareness; financial lack of institutional support; legislative conditions and the lack of
institutional support for the regional government. However, the idea of ecological and social responsibility
consistently implemented by the company can contribute to improving the competitiveness
and build a sustainable advantage over business competitors. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Gospodarka w praktyce i teorii;3 | |
dc.subject | Ekologiczna Społeczna Odpowiedzialność Biznesu | pl_PL |
dc.subject | przedsiębiorstwa | pl_PL |
dc.subject | województwo śląskie | pl_PL |
dc.subject | Polska | pl_PL |
dc.subject | Environmental Corporate Social Responsibility | pl_PL |
dc.subject | enterprises | pl_PL |
dc.subject | Silesian Voivodeship | pl_PL |
dc.subject | Poland | pl_PL |
dc.title | Ekologiczna społeczna odpowiedzialność biznesu w strategiach rozwoju firm | pl_PL |
dc.title.alternative | Environmental Corporate Social Responsibility in Business Development Strategies | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.rights.holder | © Copyright by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2015 | pl_PL |
dc.page.number | [77]-89 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Ekonomiczny, Katowice | pl_PL |
dc.identifier.eissn | 2450-095X | |
dc.references | Chodyński A., Odpowiedzialność ekologiczna w proaktywnym rozwoju przedsiębiorstw, Krakowskie Towarzystwo Edukacyjne – Oficyna Wydawnicza AFM, Kraków 2011. | pl_PL |
dc.references | Chodyński A., Jabłoński A., Jabłoński M., Environmental Corporate Social Responsibility (ECSR) – koncepcja strategiczna budowy wartości firmy oparta na kryteriach ekologicznych, „Przegląd Organizacji” 2008, nr 3. | pl_PL |
dc.references | Jabłoński A., Jabłoński M., Primus A., Spytkowska M., Ekologiczna, Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. Raport przedsiębiorstw i gmin odpowiedzialnych ekologicznie, Europejskie Forum Odpowiedzialności Ekologicznej, Katowice 2010. | pl_PL |
dc.references | Leśniak-Łebkowska G., Strategie przedsiębiorstw a środowisko naturalne, [w:] M. Kaleta, K. Moszkowicz, Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008. | pl_PL |
dc.references | Lewicka-Strzałecka A., Odpowiedzialność moralna w życiu gospodarczym, IFiS PAN, Warszawa 2006. | pl_PL |
dc.references | Olejniczak K., Wpływ wybranych czynników ekologicznego aspektu CSR na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw działających na terenie województwa śląskiego, „Rocznik Ochrona Środowiska”, t. 15, 2013. | pl_PL |
dc.references | PARP, Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznes. Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach, Warszawa 2011. | pl_PL |
dc.references | Porter M., Kramer M., Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu – pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?, “Harvard Business Review” 2007, no. 6. | pl_PL |
dc.references | Rybak M., Etyka menedżera-społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004. | pl_PL |
dc.references | Seroka-Stolka O., Ekologiczna i społeczna odpowiedzialność biznesu w opinii przedsiębiorstw regionu częstochowskiego, “Journal of Ecology and Health” 2012, no. 16 (3). | pl_PL |
dc.references | Wołoszyn J., Stawicka E., Ratajczak M., Społeczna odpowiedzialność małych i średnich przedsiębiorstw agrobiznesu z obszarów wiejskich, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2012. | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/1429-3730.36.06 | |
dc.relation.volume | 36 | pl_PL |
dc.subject.jel | Q59 | |