dc.contributor.author | Sędkowski, Michał | |
dc.contributor.editor | Domański, Tomasz | |
dc.date.accessioned | 2021-06-15T06:30:19Z | |
dc.date.available | 2021-06-15T06:30:19Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Sędkowski M., Media społecznościowe jako element procesu budowania marki miasta – korzyści i zagrożenia, [w:] Strategie budowania marki i rozwoju handlu. Nowe trendy i wyzwania dla marketingu, T. Domański (red.), Uniwersytet Łódzki–Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A., Łódź–Warszawa 2020, https://doi.org/10.18778/8142-903-0.06 | pl_PL |
dc.identifier.isbn | 978-83-8142-903-0 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/36215 | |
dc.description.abstract | Celem niniejszego rozdziału jest przeanalizowanie potencjału mediów społecznościowych w kontekście
budowania marki miasta. Nowe media na stałe wpisały się we współczesną mapę komunikacyjną
szerokiej grupy osób, które wykorzystują je do komunikacji z bliskimi oraz z podmiotami
komercyjnymi. Miasta dopiero rozpoczynają działalność na tym polu, starając się budować swój
pozytywny wizerunek, publikując informacje o zabarwieniu pozytywnym, które nie wzbudzają
kontrowersji. Media społecznościowe odgrywają tu rolę swoistej cyfrowej bramy do miasta, zapraszając
użytkowników do skorzystania z jego usług. | pl_PL |
dc.description.abstract | The purpose of this article is to analyse the potential of social media as a tool for building a city
brand. New media have already became a standard for modern communication for many people,
who utilize them for personal but business contacts as well. Cities are just starting the operations
in this field, attempting to capture the attention of the user by publishing positive, non-controversial
content that strengthen its positive image. Social media act as a digital city gate, inviting the
user to use its services. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartof | Strategie budowania marki i rozwoju handlu. Nowe trendy i wyzwania dla marketingu; | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | marka miasta | pl_PL |
dc.subject | marketing | pl_PL |
dc.subject | media społecznościowe | pl_PL |
dc.title | Media społecznościowe jako element procesu budowania marki miasta – korzyści i zagrożenia | pl_PL |
dc.type | Book chapter | pl_PL |
dc.page.number | 111-125 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Studiów Międzynarodowych i Politologicznych, Katedra Marketingu Międzynarodowego i Dystrybucji | pl_PL |
dc.identifier.eisbn | 978-83-8142-904-7 | |
dc.references | Czaplicka M., Zarządzanie kryzysem w social media, Helion, Gliwice 2013. | pl_PL |
dc.references | Dahl S., Social Media Marketing: Theories and Applications, SAGE, New York 2014. | pl_PL |
dc.references | Domański T., Marketing terytorialny: strategiczne wyzwania dla miast i regionów, Centrum Badań i Studiów Francuskich. Instytut Studiów Międzynarodowych. Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997. | pl_PL |
dc.references | Florek M., Glińska E., Kowalewska A., Wizerunek miasta. Od koncepcji do wdrożenia, Wolters Kluwer, Warszawa 2009. | pl_PL |
dc.references | Garlicki J., Mider D., The use of new media in election campaigns in Poland, [w:] Political Communication in the Era of New Technologies, red. B. Dobek-Ostrowska, J. Garlicki, Peter Lang, Warszawa 2013. | pl_PL |
dc.references | Gawroński H., Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010. | pl_PL |
dc.references | Goldsmith S., Crawford S., The Responsive City: Engaging Communities Through Data-Smart Governance, John Wiley & Sons, Hoboken 2014. | pl_PL |
dc.references | Guzowski R. Administracja publiczna w mediach społecznościowych, Presscom, Wrocław 2015. | pl_PL |
dc.references | Kaplan A.M., Haenlein M., Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media, „Business Horizons”, 53, styczeń–luty 2010. | pl_PL |
dc.references | Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I., Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit, John Wiley & Sons, Hoboken 2010. | pl_PL |
dc.references | Kumar V., Reinartz W., Customer Relationship Management: Concept, Strategy, and Tools, Springer, Berlin 2018. | pl_PL |
dc.references | Markowski T., Marketing miasta, [w:] Marketing terytorialny, red. T. Markowski, PAN KPZK, STUDIA tom CXII, 2002. | pl_PL |
dc.references | Ornbo J., Sneppen C., Würtz P.F, Experience-Based Communication, Springer Science & Business Media, Berlin 2008. | pl_PL |
dc.references | Patrut M., Patrut B., Social Media in Higher Education: Teaching in Web 2.0, Idea Group Inc (IGI), Hershey 2013. | pl_PL |
dc.references | Perse E.M., Media Effects and Society, Routledge, Londyn 2001. | pl_PL |
dc.references | Rogaska A., Promocja miasta elementem marketingu mix na przykładzie miasta Łomży, Promotor, Kraków 2015. | pl_PL |
dc.references | Smirnow S., Marketing on Tumblr. Where it Help to be Honest (And Weird), [w:] Digital Marketing and Consumer Engagement: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications, red. Management Association, Information Resources, IGI Global, Hershey 2018. | pl_PL |
dc.references | White C.M., Social Media, Crisis Communication, and Emergency Management: Leveraging Web 2.0 Technologies, CRC Press, Boca Raton 2011. | pl_PL |
dc.references | Ragnowicz K., Marka miasta jako czynnik rozwoju miast w Polsce, dostępny przez: https:// repozytorium.uwb.edu.pl/jspui/bitstream/11320/7123/1/K_Raganowicz_Marka_miasta_ jako_czynnik_rozwoju_miast_w_Polsce.pdf (dostęp: 14.07.2019). | pl_PL |
dc.references | Paroszkiewicz S., Kryzysów w social media nie powodują klienci, WirtualneMedia.pl, na podstawie: http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/szymon-paroszkiewicz-kryzysow-w-social-media-nie-powoduja- klienci (dostęp: 31.07.2019). | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/8142-903-0.06 | |