Tureckie firmy na globalnym rynku budowlanym. Wnioski dla Polski
| dc.contributor.author | Kaźmierczak, Damian | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-22T15:28:21Z | |
| dc.date.available | 2026-01-22T15:28:21Z | |
| dc.date.issued | 2025-12-31 | |
| dc.identifier.issn | 2082-4440 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/57326 | |
| dc.description.abstract | Based on the analysis of the evolution of the construction sector in Turkey after World War II and the international expansion of Turkish construction companies since the 1970s, the aim of this article is to identify the key factors behind the success of Turkish entities in foreign markets and to formulate recommendations for Polish companies regarding effective strategies for international expansion. The article represents the first attempt in the literature to relate Turkish achievements to the specifics of the Polish construction market. The article discusses the motivations for the internationalization of construction companies, presents the history of the development of the construction sector in Turkey, analyzes the factors contributing to the success of Turkish firms in foreign markets, and formulates conclusions that could serve as guidelines for Polish construction companies based on Turkish experiences. | en |
| dc.description.abstract | Na podstawie analizy ewolucji sektora budownictwa w Turcji po drugiej wojnie światowej oraz międzynarodowej ekspansji tureckich firm budowlanych od lat 70. XX w., celem artykułu jest zidentyfikowanie kluczowych przyczyn sukcesu tureckich podmiotów na rynkach zagranicznych oraz sformułowanie rekomendacji dla polskich przedsiębiorstw dotyczących skutecznych strategii ekspansji zagranicznej. Publikacja stanowi pierwszą w literaturze przedmiotu próbę odniesienia tureckich osiągnięć do specyfiki polskiego rynku budowlanego. Artykuł omawia motywy internacjonalizacji firm budowlanych, przedstawia historię rozwoju sektora budowlanego w Turcji, analizuje czynniki sukcesu tureckich firm na rynkach zagranicznych oraz formułuje wnioski, które mogą posłużyć jako wskazówki dla polskich firm budowlanych na podstawie tureckich doświadczeń. | pl |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl |
| dc.relation.ispartofseries | Ekonomia Międzynarodowa;48 | pl |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
| dc.subject | construction | en |
| dc.subject | international construction market | en |
| dc.subject | internationalization | en |
| dc.subject | geographic diversification | en |
| dc.subject | general contractors | en |
| dc.subject | budownictwo | pl |
| dc.subject | międzynarodowy rynek budowlany | pl |
| dc.subject | internacjonalizacja | pl |
| dc.subject | dywersyfikacja geograficzna | pl |
| dc.subject | firmy wykonawcze | pl |
| dc.title | Tureckie firmy na globalnym rynku budowlanym. Wnioski dla Polski | pl |
| dc.title.alternative | Turkish Companies on the Global Construction Market. Lessons for Poland | en |
| dc.type | Article | |
| dc.page.number | 5-29 | |
| dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Finansami Przedsiębiorstwa | pl |
| dc.identifier.eissn | 2300-6005 | |
| dc.references | Abdul-Aziz A.-R. (1994), Global Strategies: A Comparison between Japanese and American Construction Firms, „Construction Management and Economics”, 12(6): 473–484. https://doi.org/10.1080/01446199400000059 | pl |
| dc.references | Abdul-Aziz A.-R., Wong S.S. (2010), Exploring the Internationalization of Malaysian Contractors: The International Entrepreneurship Dimension, „Construction Management & Economics”, 28(1): 51–61. https://doi.org/10.1080/01446190903460680 | pl |
| dc.references | Akçay Ü., Türel O. (2022), Import-Substituting Industrialization Strategy and Planning Experience in Turkey, 1960–1980, [w:] E. Özçelik, Y. Özdemir (red.), Political Economy of Development in Turkey, Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-16-7318-4_6 | pl |
| dc.references | Akgül B.K. (2014), Social Network Analysis of Construction Companies Operating in International Markets: The Case of Turkish Contractors, Masterʼs Thesis, Middle East Technical University. | pl |
| dc.references | Alessandri T.M., Mammen J., Eddleston K. (2018), Managerial Incentives, Myopic Loss Aversion, and Firm Risk: A Comparison of Family and Non-Family Firms, „Journal of Business Research”, 91: 19–27. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.05.030 | pl |
| dc.references | Ambroziak Ł., Chojna J., Gniadek J., Krawczyk A., Marczewski K., Sawulski J. (2020), Transformacja polskiego eksportu – 30 lat wzrostu i co dalej?, Warszawa: Polski Instytut Ekonomiczny. | pl |
| dc.references | Augustynowicz O., Bartosik-Purgat M. (2015), Rola polskich placówek ekonomiczno-dyplomatycznych w działalności eksportowej polskich przedsiębiorstw – perspektywa placówek i przedsiębiorstw, „Handel Wewnętrzny”, 5(358): 24–36. | pl |
| dc.references | Ayuk N.J. (2022), Turkish Construction Companies Help to Move Africa Forward, African Business, https://african.business/2020/03/economy/turkish-construction-companies-help-to-move-africa-forward (dostęp: 4.04.2025). | pl |
| dc.references | Bartosiak J. (2018), Rzeczpospolita między lądem a morzem. O wojnie i pokoju, Warszawa: Zona Zero. | pl |
| dc.references | Baszczak Ł., Klucznik M., Leszczyński P., Trojanowska M., Wincewicz A., Zyzik R. (2021), Skłonność do podejmowania ryzyka jako czynnik rozwoju polskich przedsiębiorstw?, Warszawa: Polski Instytut Ekonomiczny. | pl |
| dc.references | Blair R.A., Marty R., Roessler P. (2019), Foreign Aid and Soft Power: Great Power Competition in Africa in the Early 21st Century, „AidData Working Paper”, 86. | pl |
| dc.references | Bon R., Crosthwaite D. (2001), The Future of International Construction: Some Results of 1992–1999 Surveys, „Building Research & Information”, 29(3): 242–247. https://doi.org/10.1080/096132101300099790 | pl |
| dc.references | Chen W., Djankov S., Gornicka L., Ngouana C.L. (2024), Navigating the Evolving Landscape between China and Africa’s Economic Engagements, „IMF Working Paper”, WP/24/37, International Monetary Fund. https://doi.org/10.5089/9798400267840.001 | pl |
| dc.references | Crosthwaite D. (1998), The Internationalization of British Construction Companies 1990–96: An Empirical Analysis, „Construction Management & Economics”, 16(4): 389–395. https://doi.org/10.1080/014461998372178 | pl |
| dc.references | Cuypers I.R.P., Ertug G., Cantwell J., Zaheer A., Kilduff M. (2020), Making Connections: Social Networks in International Business, „Journal of International Business Studies”, 51(7): 714–736. https://doi.org/10.1057/s41267-020-00319-9 | pl |
| dc.references | Deloitte (2024), Polskie spółki budowlane 2024. Najważniejsi gracze, kluczowe czynniki wzrostu i perspektywy rozwoju branży, Warszawa. | pl |
| dc.references | Duman D. (2020), Strategy Narratives in Turkish International Contracting: Mobilising the Past as a Means of Creating a Heroic Identity, PhD Thesis, School of Construction Management and Engineering. | pl |
| dc.references | Engineering News Record (2024), The Top 225 International Contractors, New York: ENR. | pl |
| dc.references | Giovannucci D. (2000), National Trade Promotion Organizations: Their Role and Functions. A Guide to Developing Agricultural Markets and Agro-enter-prises, The World Bank. | pl |
| dc.references | Giritli H., Sozen Z., Flanagan R., Lansley P. (1990), International Contracting: A Turkish Perspective, „Construction Management and Economics”, 8(4): 415–430. https://doi.org/10.1080/01446199000000033 | pl |
| dc.references | Gonenc H., de Haan D.J. (2014), Firm Internationalization and Capital Structure in Developing Countries: The Role of Financial Development, „Emerging Markets Finance and Trade”, 50(2): 169–189. https://doi.org/10.2753/REE1540-496X500210 | pl |
| dc.references | Gwiazdowski R. (2024), Gospodarcze, kulturowe i społeczne aspekty (mikro)przedsiębiorczości, Warszawa: ZPP. | pl |
| dc.references | Han S.H., Jang H.-S., Kim H., Lee J. (2010), Strategies for Contractors to Sustain Growth in the Global Construction Market, „Habitat International”, 34(1): 1–10. https://doi.org/10.1016/j.habitatint.2009.04.003 | pl |
| dc.references | IFC Invests in Turkish Construction Firm in Bid to Back Africa Projects, https://www.hurriyetdailynews.com/ifc-invests-in-turkish-construction-firm-in-bid-to-back-africa-projects-134479,Hürriyet (dostęp: 4.04.2025). | pl |
| dc.references | Isachenko D. (2021), Turkey and Russia: The Logic of Conflictual Cooperation, „SWP Research Paper”, 7, October, Stiftung Wissenschaft und Politik. | pl |
| dc.references | Kazaz A., Ulubeyli S. (2009), Strategic Management Practices in Turkish Construction Firms, „Journal of Management in Engineering”, 25(4): 185–194. https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(2009)25:4(185) | pl |
| dc.references | Keskinok H.Ç. (2010), Urban Planning Experience of Turkey in the 1930s, „METU Journal of the Faculty of Architecture”, 27(2): 173–188. https://doi.org/10.4305/METU.JFA.2010.2.9 | pl |
| dc.references | Kopiński D., Kostro P., Obłój K., Wąsowska A. (2024), Polskie inwestycje w Afryce, „MIT Sloan Management Review Polska”, https://mitsmr.pl/zarzadzanie-zmiana/polskie-inwestycje-w-afryce/ (dostęp: 4.04.2025). | pl |
| dc.references | Krzyżanowska Z. (2024), Tropem szarego wilka – panturkizm w tureckiej polityce zagranicznej, Komentarze OSW, 595. | pl |
| dc.references | Laçiner S. (2009), Turgut Özal Period in Turkish Foreign Policy: Özalism, ResearchGate, https://www.researchgate.net/publication/368478098_Turgut_Ozal_Period_in_Turkish_Foreign_Policy_Ozalism (dostęp: 4.04.2025). | pl |
| dc.references | Lu W., Li H., Shen L., Huang T. (2009), Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Analysis of Chinese Construction Companies in the Global Market, „Journal of Management in Engineering”, 25(4): 166–176. https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(2009)25:4(166) | pl |
| dc.references | Manova K. (2008), Credit Constraints, Heterogeneous Firms, and International Trade, NBER Working Paper, 14531. https://doi.org/10.3386/w14531 | pl |
| dc.references | Matray A., Müller K., Xu C., Kabir P. (2024), EXIMʼs Exit: The Real Effects of Trade Financing by Export Credit Agencies, NBER Working Paper Series, 32019: 1–34. https://doi.org/10.3386/w32019 | pl |
| dc.references | Miller K.D. (1992), A Framework for Integrated Risk Management in International Business, „Journal of International Business Studies”, 23(2): 311–331. https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490270 | pl |
| dc.references | Mukherjee D., Makarius E.E., Stevens C.E. (2018), Business Group Reputation and Affiliates’ Internationalization Strategies, „Journal of World Business”, 53(5): 621–636. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2017.12.003 | pl |
| dc.references | Mustofaev M. (2022), The Organization of Turkic States: A New Approach to Global and Regional Challenges, „Perceptions”, 27(1): 105–120. | pl |
| dc.references | Narodowy Bank Polski (2024), Międzynarodowy handel usługami Polski w 2023 roku, Warszawa: NBP. | pl |
| dc.references | Ofori G. (2003), Frameworks for Analysing International Construction, „Construction Management and Economics”, 21(4): 379–391. https://doi.org/10.1080/0144619032000049746 | pl |
| dc.references | Okano-Heijmans M. (2011), Conceptualizing Economic Diplomacy: The Crossroads of International Relations, Economics, IPE and Diplomatic Studies, „The Hague Journal of Diplomacy”, 6(1–2): 7–36. https://doi.org/10.1163/187119111X566742 | pl |
| dc.references | Ozer M.H. (2014), The Effects of the Marshall Plan Aids to the Development of the Agricultural Sector in Turkey, 1948–1953, „International Journal of Economics and Financial Issues”, 4(2): 427–439. | pl |
| dc.references | Öniş Z. (2004), Turgut Özal and His Economic Legacy: Turkish Neo-Liberalism in Critical Perspective, „Middle Eastern Studies”, 40(4): 113–134. https://doi.org/10.1080/00263200410001700338 | pl |
| dc.references | Öz Ö. (2001), Sources of Competitive Advantage of Turkish Construction Companies in International Markets, „Construction Management and Economics”, 19(2): 135–144. https://doi.org/10.1080/01446190010009988 | pl |
| dc.references | Özorhon B., Demirkesen S. (2014), Analysis of International Competitiveness of the Turkish Contracting Services, „Teknik Dergi”, 25(3): 6831–6848. | pl |
| dc.references | Pekao (2024), Czy już czas martwić się o polskich eksporterów? O obecnych szansach i wyzwaniach krajowych firm na arenie międzynarodowej, Warszawa. | pl |
| dc.references | Piątkowski M. (2023), Złoty wiek. Jak Polska została europejskim liderem wzrostu i jaka czeka ją przyszłość?, Warszawa: Prześwity. | pl |
| dc.references | PwC (2024), Polski Sukcesor: na ścieżce wzrostu i ekspansji Polska edycja globalnego badania sukcesorów NextGen Survey 2024, Warszawa. | pl |
| dc.references | Raftery J., Pasadilla B., Chiang Y.H., Hui E., Tan B.-S. (1998), Globalization and Construction Industry Development: Implications of Recent Developments in the Construction Sector in Asia, „Construction Management & Economics”, 16(6): 729–737. https://doi.org/10.1080/014461998372024 | pl |
| dc.references | Ronen Y., Cohen Yanarocak H. (2013), Casting Off the Shackles of Libya’s Arab-Middle Eastern Foreign Policy: A Unique Case of Rapprochement with non-Arab Turkey (1970s–2011), „The Journal of North African Studies”, 18(3): 494–508. https://doi.org/10.1080/13629387.2012.732279 | pl |
| dc.references | Sawicka A., Tymoczko I.D. (2014), Dlaczego polskie przedsiębiorstwa nie korzystają z kredytu? Zjawisko zniechęconego kredytobiorcy, „Materiały i Studia”, 310, Narodowy Bank Polski. | pl |
| dc.references | Siradağ A. (2022), The Rise of Turkey’s Soft Power in Africa: Reasons, Dynamics, and Constraints, „International Journal of Political Studies”, 8(2): 1–14. | pl |
| dc.references | Smolar E. (2024), Zadania polskiej dyplomacji… na wczoraj. W co najpierw ręce włożyć?, Centrum Stosunków Międzynarodowych, https://csm.org.pl/analiza-csm-zadania-polskiej-dyplomacji-na-wczoraj-w-co-najpierw-rece-wlozyc/ (dostęp: 4.04.2025). | pl |
| dc.references | Taleb N.N. (2018), Antykruchość, Poznań: Zysk i S-ka. | pl |
| dc.references | Tayanç T. (2011), İnşaatçıların Coğrafyası: Türk İnşaat Sektörünün Yurtdışı Müteahhitlik Hizmetleri Serüveni, Ankara: Türkiye Müteahhitler Birliği. | pl |
| dc.references | Turkish Construction Association (2023), Turkish International Contracting Services (1972–2023), Ankara: TCA. | pl |
| dc.references | Turkish Construction Association (2024), Turkish International Contracting Services (1972–2024), Ankara: TCA. | pl |
| dc.references | Ye M., Lu W., Flanagan R., Ye K. (2018), Diversification in the International Construction Business, „Construction Management and Economics”, 36(6): 348–361. https://doi.org/10.1080/01446193.2017.1388530 | pl |
| dc.contributor.authorEmail | damian.kazmierczak@uni.lodz.pl | |
| dc.identifier.doi | 10.18778/2082-4440.48.01 |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Except where otherwise noted, this item's license is described as https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0