Metoda pomiaru ryzyka kadrowego w organizacjach publicznych
Streszczenie
Organizacje publiczne stają obecnie wobec wielu wyzwań związanych z wdrażaniem kontroli
zarządczej oraz zarządzania ryzykiem. Jednym z kluczowych obszarów tych działań jest ryzyko
kadrowe, które obejmuje szereg potencjalnych zdarzeń wynikających z decyzji kadrowych,
mających istotne znaczenie dla działalności tego typu instytucji. Problemem staje się tutaj dobór
odpowiednich rozwiązań organizacyjnych, a także zasad i metod pomiaru tej kategorii ryzyka.
Biorąc to pod uwagę w artykule omówiono znaczenie, proces i narzędziowe podstawy pomiaru
ryzyka kadrowego w organizacjach publicznych. W opracowaniu przedstawiono propozycję
autorskiego narzędzia służącego do opracowania mapy składowych ryzyka kadrowego
dostosowanego do specyfiki tego typu organizacji. Public organizations are currently facing many challenges related to the implementation
of management control and risk management systems. Human resource risk management is of the
key elements of them. There are potential risks resulting from the decisions related to human
resources, which are very important for such organizations. The main problem in this regard is the
selection of appropriate organizational solutions, as well as the principles and methods
of measurement of human resource risk. Taking it into account, the article focuses on the
importance, process and measurement tools for human resource risk in public organizations. In the
article a tool for preparation of a map of elements of human resources risk, adequate for public
organizations is presented.