Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorNogalski, Bogdan
dc.contributor.authorNiewiadomski, Przemysław
dc.date.accessioned2015-12-03T13:48:31Z
dc.date.available2015-12-03T13:48:31Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.issn0208-6018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/14985
dc.description.abstractCzy możliwe jest wypracowanie uniwersalnych metod dotyczących oceny elastyczności, w tym czy istnieje możliwość zdiagnozowania jakie czynniki motywują wytwórcę do podjęcia takich działań? Częściową lukę w tym zakresie ma wypełnić niniejszy artykuł, którego zasadniczym celem jest opracowanie koncepcji oceny czynników motywujących wytwórcę do podjęcia działań implementacyjnych w myśl koncepcji elastycznej organizacji. Osiągnięcie celu głównego wymaga sformułowania i zrealizowania określonych celów cząstkowych, stąd nieodzownym jest: a) dyskusja i usystematyzowanie dorobku teoretycznego z zakresu zasobowej szkoły zarządzania strategicznego, co w domyśle autorów pozwoli na przyjęcie - kluczowych z punktu widzenia badań – założeń i definicji, b) opracowanie metodyki pomiaru czynników motywujących producenta do bycia elastycznym w kontekście implementacji danego wyrobu; modelowanie poziomu spełnienia danego czynnika.pl_PL
dc.description.abstractIs it possible to develop universal methods related to the assessment of flexibility, including whether it is possible to diagnose what factors motivate a manufacturer to take such actions? This article, the primary purpose of which is to develop a concept of the assessment of the factors motivating the manufacturer to take such implementation actions, according to the concept of a flexible organisation, is to fulfil the partial gap of this field. The achievement of the main objective requires the formulation and implementation of specific partial goals, hence, the indispensable elements are: a) discussion and systematisation of theoretical achievements in the field of the strategic management resource school, which by authors' implication, will allow to adopt – a key, as far as research are concerned – assumptions and definitions, b) development of the methodology for measuring the factors that motivate the manufacturer to be flexible in the context of the implementation of a given product; shaping the level of fulfilment of a given factor.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;304
dc.titleCzynniki motywujące elastyczność implementacyjną w praktyce zakładów wytwórczych – metoda ocenypl_PL
dc.title.alternativeFactors motivating implementating flexibility in the practice of manufacturing plants. Evaluation methodpl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2014pl_PL
dc.page.number[117]-130pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationInstytut Organizacji i Zarządzania, Uniwersytet Gdański.pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationZaklad Produkcji Części Zamiennych do Maszyn Rolniczych Fortschritt, Politechnika Poznańska.pl_PL
dc.identifier.eissn2353-7663
dc.referencesBieńkowska E. (2011), Słowo wstępne, [w:] Kukliński A., Woźniak J., (red.), Unia Europejska. Dylematy XXI wieku, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Departament Polityki Regionalnej, Kraków.pl_PL
dc.referencesCzapiński J. (2012), Przewagi konkurencyjne młodych Polaków, [w:] Kukliński A., Woźniak J., (red.), Transformacja sceny europejskiej i globalnej XXI wieku. Strategie dla Polski, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Departament Polityki Regionalnej, Kraków.pl_PL
dc.referencesDomański B. (2011), Refleksje na marginesie studium programowego Małopolska – perspektywy skoku cywilizacyjnego. Dwa dwudziestolecia Antoniego Kuklińskiego, [w:] Kukliński A., Woźniak J., (red.), Unia Europejska. Dylematy XXI wieku, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Departament Polityki Regionalnej, Kraków.pl_PL
dc.referencesElliot J., Simon W. L. (2011), Steve Jobs - gdzie pada jabłko, Wydawnictwo Bukowy Las, Wrocław.pl_PL
dc.referencesKahney L. (2014), Johny Ive. Geniusz, który zaprojektował najsłynniejsze produkty Apple, Insignis Media, Kraków.pl_PL
dc.referencesKrupski R. (2011), Orientacja zasobowa w badaniach empirycznych. Identyfikacja horyzontu planowania rynkowych i zasobowych wielkości strategicznych, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.pl_PL
dc.referencesNiedzielski E. (2013), Stałość i niepewność w teorii i praktyce zarządzania, „Zarządzanie Przedsiębiorstwem”, nr 4, Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją, Opole.pl_PL
dc.referencesNogalski B., Niewiadomski P. (2013), Absorbcja wiedzy inżynierskiej w praktyce zarządzania - kontekst strategii przywództwa kosztowego, „Organizacja i Kierowanie”, nr 5 (158), Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.pl_PL
dc.referencesNogalski B. (2004), Wybór paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości, [w:] Hejduk I. K., (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość, ORGMASZ, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPierścionek Z., Łobejko S., (red.), (2011), Zarządzanie strategiczne w praktyce polskich przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.pl_PL
dc.referencesRomanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesUrbanowska-Sojkin E., Bartkowiak P. (red.), (2013), Ryzyko w zarządzaniu strategicznym. Natura i uwarunkowania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.pl_PL
dc.relation.volume4pl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord