Zarządzanie międzykulturowe – wybrane aspekty

Kaczmarek, Bogusław

dc.contributor.author	Kaczmarek, Bogusław
dc.contributor.editor	Glinkowska, Beata
dc.date.accessioned	2017-09-20T11:49:57Z
dc.date.available	2017-09-20T11:49:57Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.citation	Kaczmarek B., Zarządzanie międzykulturowe – wybrane aspekty, [w:] Glinkowska B., Internacjonalizacja przedsiębiorstw. Uwarunkowania – procesy – wyniki badań, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016, s. [87]-95, doi: 10.18778/8088-492-2.08	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-8088-492-2
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/22680
dc.description	Celem publikacji jest ukazanie dorobku naukowego, głównie polskich i ukraińskich uczonych, w zakresie uwarunkowań procesów i rezultatów internacjonalizacji przedsiębiorstw oraz jej wpływu na funkcjonowanie biznesu w dobie globalizacji. Opracowanie stanowi istotny wkład w zakresie teorii i praktyki w proces restrukturyzacji przedsiębiorstw w kierunku ich internacjonalizacji. Może posłużyć jako inspiracja do stworzenia strategii opartej na poszukiwaniach (prospector strategy), co będzie sprzyjać zwiększonej innowacyjności w budowaniu strategii i organizacji firm przechodzących transformację. Może też być przesłanką do zacieśniania współpracy biznesów z różnych krajów i do wspólnych badań w tym względzie. Książka powstała jako rezultat międzynarodowej konferencji naukowej (teoretyczno-metodyczno-praktycznej), zorganizowanej 21-22 listopada 2016 r. pt. „Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw – uwarunkowania, modele, wyniki badań”. Zamieszczone studia przypadków i analizy jakościowe mogą ułatwić przedsiębiorstwom dostosowanie się do warunków działania na nowych rynkach. Będą też pomocne menedżerom oraz przedsiębiorcom w zrozumieniu konieczności i metod dostosowania się do globalnej konkurencji, która generuje nowe akcenty w zarządzaniu.	pl_PL
dc.description.abstract	W opracowaniu prezentowane są następujące zagadnienia: istota, definicje i wymiary zarządzania międzykulturowego oraz modele międzykulturowej interakcji. Przedstawiona jest teza, że w zarządzaniu międzykulturowym nie powinno się stosować postaw skrajnych, czyli etnocentryzmu lub policentryzmu. Istotą zarządzania międzykulturowego jest znalezienie sposobu na asymilację różnorodności postaw i zachowań pracowników.	pl_PL
dc.description.abstract	The study presents the following issues: the essence, definitions and dimensions of intercultural management and models of intercultural interaction. The study is presented the thesis that in intercultural management should not be used extreme attitudes or ethnocentrism or polycentrism. The essence of intercultural management is finding a way to assimilate the diversity of attitudes and behaviors of employees.	pl_PL
dc.description.sponsorship	Publikacja jest rezultatem ministerialnego projektu: międzynarodowej konferencji naukowej (teoretyczno-metodyczno-praktycznej) pt. Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw – uwarunkowania, modele, wyniki badań – finansowana w ramach umowy 641/P-DUN/2016 ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Glinkowska B., Internacjonalizacja przedsiębiorstw. Uwarunkowania – procesy – wyniki badań, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016;
dc.rights	Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/	*
dc.subject	zarządzanie międzykulturowe	pl_PL
dc.subject	wielokulturowość	pl_PL
dc.subject	internacjonalizacja	pl_PL
dc.subject	intercultural management	pl_PL
dc.subject	multiculturalism	pl_PL
dc.subject	internationalization	pl_PL
dc.title	Zarządzanie międzykulturowe – wybrane aspekty	pl_PL
dc.title.alternative	Intercultural management – selected aspects	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.rights.holder	© Copyright by Authors, Łódź 2016; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016	pl_PL
dc.page.number	[87]-95	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-8088-493-9
dc.references	Cushman D.P., King S.S. (2004), High Speed Management. A Revolution in Organizational Communications, NY Press.	pl_PL
dc.references	Daniels J.D., Radebaugh L.M. (2000), Różnice kulturowe a zachowania w biznesie, PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Forbes (2016), X.	pl_PL
dc.references	Gesteland R.R. (2008), Różnice kulturowe a zachowania w biznesie, PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje, PWE, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Koźmiński A.K. (1999), Zarządzanie międzykulturowe, PWE, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Murdoch A. (1999), Współpraca z cudzoziemcami w firmie, Poltex, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Penc J. (2008), Encyklopedia zarządzania, WSSM, Łódź.	pl_PL
dc.references	Rozkwitalska M. (2007), Zarządzanie międzynarodowe, Difin, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Todisko O. (2009), Od jednokulturowości do wielokulturowości, „Społeczeństwo”, nr 3.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/8088-492-2.08