Fuzje i przejęcia w warunkach kryzysu w sektorze mleczarskim

Abstract

W opracowaniu przedstawiono procesy fuzji i przejęć w branży mleczarskiej i ich dynamikę w kontekście kryzysu, jaki dotknął sektor w 2008 r. W latach 2000-2009 osiem spółdzielni wykorzystało fuzje i przejęcia, jako metodę wzrostu, przejmując 32 mleczarnie o łącznej wartości majątku 685 mln zł (ekwiwalent 16% aktywów należących do spółdzielni mleczarskich). Głęboki kryzys, jaki dotknął polskie i europejskie mleczarstwo zahamował dynamikę procesów fuzji i przejęć w kraju. Analiza 5 z 8 aktywnych na rynku M&A spółdzielni wykazała, ż tylko w 2 przypadkach możemy mówić o umiarkowanym sukcesie procesów fuzji i przejęć. Potwierdza to prawidłowość obserwowaną w innych działach gospodarki, że fuzje i przejęcia są wysoce ryzykownym przedsięwzięciem gospodarczym.

The thesis presents process of M&A and its dynamics in the Polish dairy industry in the context of the crisis, which hit the sector in 2008. During the decade 2000-2009 eight of Polish dairy cooperatives took over 32 other dairies these acquisitions were worth 685 mln PLN. Deep crisis in the Polish and European dairy stopped dynamics of M&A in this industry. The analysis of 5 leading in M&A dairies shows that only in 2 cases this process was moderate successful. These results confirm the common in M&A literature conclusion that mergers and acquisitions are activities with high level of risk.